12.12 как стресс-тест: как мы сравнили Shopee Mall и обычные магазины
Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
В декабре мы провели реальный эксперимент на нашем проекте
и делимся его результатами и выводами.
Без теорий. Без пересказа чужих кейсов. Только наша практика и цифры.
Мы сознательно сравнили, как ведут себя два наших магазина
в один и тот же пиковый день — 12.12: Shopee Mall и обычный магазин? Нас интересовал простой вопрос:
Что на самом деле происходит с бизнесом в дни распродаж и почему одни магазины эти дни проходят, а другие — нет?
О Сообщнике Про
Кандидат экономических наук, действующий предприниматель с 23-летним опытом. Основатель и руководитель более 750 проектов по развитию бизнеса и брендов, эксперт по бизнесу с Вьетнамом.
Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.
Почему именно 12.12
12.12 во Вьетнаме — это не «праздник скидок». Это день, когда маркетплейс:
- перестаёт поддерживать всех понемногу
- резко увеличивает объём трафика
- и начинает жёстко перераспределять деньги
По сути — это стресс-тест бизнес-модели.
Как был устроен эксперимент
Мы специально сделали условия максимально чистыми:
- один бренд
- один ассортимент
- одинаковые карточки
- одна команда
- один день — 12.12
Менялся только статус магазина. По сути, это был A/B-тест, который мы провели на себе, без попыток что-то «подкрутить».
Что мы делали (и чего не делали)
Мы сознательно не усложняли модель:
- стандартные скидки под 12.12 (без демпинга)
- участие в базовых акциях Shopee
- активные CPC-кампании
- фокус на конверсию и выкуп, а не на охват
В пиковые дни выигрывают не самые креативные, а самые понятные и надёжные.
Shopee Mall — когда система работает на тебя
📊 Реклама (CPC):
13,5 тыс. показов
398 кликов
CTR — 2,94%
31 заказ
💰 GMV: ≈ 72,9 млн ₫ (~$2 900)
📉 Расходы: ≈ 2,4 млн ₫ (~$96)
📈 ROAS: 30,48
🔄 Воронка:
- конверсия в заказ — 26,11%
- buyers — 39
- подтверждение заказов — ~97%
Итог за день: 75+ млн ₫ (~$3 000)
На этом этапе стало понятно: Shopee Mall живёт по другой экономике.
Обычный магазин — та же витрина, другая экономика
📊 Реклама (CPC):
7,8 тыс. показов
212 кликов
CTR — 2,71%
4 заказа
💰 GMV: ≈ 5,4 млн ₫ (~$216)
📉 Расходы: ≈ 784 тыс đ(~$31)
📈 ROAS: 6,88
🔄 Воронка:
- конверсия в заказ — 3,77%
- заказы — 4
- итоговые продажи за день — ≈ 7,7 млн ₫ (~$308)
Именно здесь у нас окончательно сломалась иллюзия, что в распродажи «просто будет больше продаж».
Если свести всё в одну картину
🏬 Shopee Mall
GMV 75 млн đ ($3 000)
Расходы 2,4 млн đ ($96)
ROAS ~30
🛒 Обычный магазин
GMV 7,7 млн đ($308)
Расходы 784 тыс đ ($31)
ROAS ~6,9
👉 Почти 10-кратная разница по обороту ‼️ при одинаковом товаре, рекламе и команде.
❗️ Ключевое наблюдение из эксперимента: CTR был почти одинаковый. Клики были в обоих магазинах.
👉 Реклама отработала везде. Но дальше стало видно главное: в пиковые дни решает не реклама. Решает доверие после клика.
Почему это не только про 12.12
12.12 — просто самый наглядный пример. После этого эксперимента мы увидели, что маркетплейс делает одно и то же каждый месяц:
📅 01.01, 02.02…11.11, 12.12. Меняется дата. Не меняется логика платформы.
Что маркетплейс делает в пиковые дни
В такие периоды система:
- резко увеличивает трафик
- сокращает время на принятие решения
- усиливает конкуренцию в выдаче
- и перестаёт «поддерживать всех»
Маркетплейс не экспериментирует. Он масштабирует только тех, кто уже доказал надёжность.
Практический вывод
В обычные дни рынок ещё может «прощать»:
- слабую историю магазина
- нестабильный выкуп
- пограничный рейтинг
В пиковые даты — нет. Ошибки становятся дорогими. Сомнения убивают конверсию. Разрыв между форматами становится кратным.
Итог нашего эксперимента
12.12, 01.01, 02.02 или 03.03 — дата не имеет значения. Shopee Mall — это не статус. Это инфраструктура для заработка в пиковые дни.
Один и тот же товар: вне Mall — борьба за каждый заказ. В Mall — масштаб, оборот и предсказуемость
🤔 И главный вывод, который мы для себя сделали. Этот эксперимент мы провели не ради цифр. Он показал главное: в маркетплейсах выигрывают не те, кто лучше «открутил рекламу», а те, кто заранее выстроил систему, способную проходить пиковые дни.
И если бизнес стабилен только в «обычные» даты, стоит честно ответить себе на вопрос:
Готов ли он к масштабированию или пока просто не сталкивался с настоящей проверкой.












