Не знаете, как сократить расходы и спасти бизнес? Задайте вопрос эксперту
Импортное сырье и комплектующие дорожают или их невозможно оплатить, у компаний возникают трудности с логистикой, онлайн-продвижением и рекламой в соцсетях — и это только первые последствия экономических санкций, которые бьют по людям и бизнесу. Предприниматели ищут способы сохранить свое дело.
Чтобы разобраться, как управлять бизнесом в кризис, мы позвали эксперта по корпоративным финансам Алексея Захарова. Он уже рассказывал, как компании могут сокращать расходы, и теперь готов помочь практическими советами — и тем, у кого совсем небольшой бизнес, и руководителям крупных компаний.
У вас свое дело и вы не понимаете, как сокращать расходы, чтобы не навредить прибыли? Пытаетесь оптимизировать операционку в компании и решаете, с чего начать — резать расходы на рекламу или съезжать из офиса в центре города? Хотите узнать, какие есть способы проанализировать расходы и не допустить ошибок? Возможно, вы думали о сокращении команды и ищете способ избежать этого? Задайте вопрос в комментариях и поддержите важные вопросы других читателей, чтобы на них тоже ответили.
Правила
- Пишите свои вопросы в комментариях с 11 по 15 апреля — до 15:00. Если вы пришлете свой вопрос позже, возможно, на него ответит кто-то из читателей.
- Ответы получат только вопросы с положительным рейтингом и только на заданную тему. Поэтому, если вам интересен какой-то вопрос, ставьте ему лайк. Если считаете, что вопрос не по теме или неуместен, ставьте дизлайк.
- Эксперт начнет отвечать на вопросы в понедельник, 11 апреля, и закончит в пятницу, 15 апреля, в 19:00.
- Мы оставляем за собой право не отвечать на самые каверзные вопросы в трансляции: для сложных случаев мы возьмем дополнительное время, чтобы чуть позже посвятить им подробные разборы.
- Не стесняйтесь задавать любые вопросы по теме и помогать друг другу — мы будем рады каждому комментарию.
