Почему я рекомендую вести бизнес с родственниками и с друзьями

3

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Ната Новоселова

Страница автора

Бизнес

Свой бизнес Школу выбора профессии "Пункт Б" 10 лет назад мы создали втроем. Я, моя старшая сестра и подруга. Один из самых популярных вопросов, которые мы слышим регулярно: "И как это? Сложно развивать бизнес с близкими людьми?".

Сложно. Ровно настолько, насколько сложно развивать бизнес одному. Но для меня тогда на стадии создания нашего проекта было очень важно партнерство. Ведь бизнес — это не только история про получение прибыли, но и про классную возможность общаться и проводить много времени с теми людьми, "которых реально хочется обнять" ©.

Я решила в Т⁠—⁠Ж поделиться Историей нашего бизнеса в 8-ми сериях. Это, друзья, 2-ая серия и она про то с кем можно начать "мутить" классные дела:)

Кейс

Наше партнерство — это пример того, что возможно многое, если есть договоренности и желание заниматься со-творчеством [в бизнесе, кстати, много творчества].

И тут есть несколько секретов.

  • Секрет #1 Всё проговаривать и решать любые сложные ситуации здесь и сейчас.
  • Секрет #2 Делить прибыль всегда поровну.
  • Секрет #3 Помнить, почему распались такие классные партнерства как The Beatles и Queen.
  • Секрет #4 Руководствоваться в отношениях со своими бизнес-партнерами простым правилом "Поступай с другим так, как хочешь, чтобы поступали с тобой. И не поступай с другим так, как не хочешь, чтобы поступили с тобой" [Золотое правило, не так ли?].
  • Секрет #5 Работать так усердно, как будто ты работаешь совсем-совсем один [и так делает каждый партнер]. И тогда Х3 нам гарантировано!

Выводы

Сейчас когда меня спрашивают, советую ли я начинать бизнес с родными или друзьями [или в любом другом партнерстве] я отвечаю просто, но по-разному:

  • Если у вас стоит выбор между НАЧАТЬ дело с родными и друзьями и НЕ НАЧИНАТЬ ничего одному, то я за вариант "А".
  • Если ваши будущие бизнес-партнеры НЕ ТАКИЕ как вы, то однозначно стоит попробовать.
  • Если вы доверяете этим людям также как себе — то пробуйте и развивать общее дело.
  • Если вы тоже верите, что бизнес в партнерстве — это точно интереснее и веселее, чем в одного — то почему бы и "Да!".
  • Если вас кто-то отговаривает от такой затеи "Никогда не делайте бизнес с родственниками и друзьями!" — то вспомните семейную и успешную [вроде] вроде семейную компанию Mars.

Советы

Большинство крупных мировых компаний имеют по 2-3 учредителя [это мировая статистика]. А всё почему? А всё потому, что "Если с другом вышел в путь — веселей дорога!".

Партнеры дают вам поддержку и не позволяют "уйти" в ненужные и иногда страшные "дебри". Значительно интереснее думать о стратегии своего бизнеса на стратегической сессии не один на один с бизнес-консультантом, а вместе со своими партнерами.

Когда нас трое — у нас в три раза больше идей, проектов, скорость масштабирования и… планов на будущее. Что не может не вдохновлять. Но это — моя история!

Желаю, чтобы ваши истории тоже случились и ваши партнерства [любые] были плодотворными.