Рост есть, клиентов нет: разбор причин и чек‑лист проверки SEO‑подрядчика

1

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Игор Ивчевски

Страница автора

Ключевые тезисы статьи

  • Почему нет результата. Результат для бизнеса — заявки и продажи, а не «было 24‑е место в выдаче, стало 8‑е».
  • Основные провалы: почему и где недорабатывают подрядчики и специалисты, и как их проверить.
  • Как и почему бизнес переплачивает.
  • Как правильно продвигать сайт с точки зрения пользы для бизнеса.

О Сообщнике Про

Интернет-маркетолог с 12-летним стажем. Веду телеграм-канал «Сайты и продвижение [Ивчевски Игор]». Помогаю бизнесу системно и постоянно расти с помощью стратегического маркетинга и влияния на каждом этапе воронки продаж.

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Почему SEO не приводит клиентов

Чаще всего встречаются две ситуации: результата нет совсем [и это очевидно], либо на графиках все растет, но новых клиентов — нет.

Причина всегда одна: недоработки на определенном уровне.
Какой из двух вариантов неполучения результата будет в конкретном случае, зависит от того, на каком уровне допущены недоработки.

Чтобы понять это, нужно немного углубиться. Давайте сделаем это?

Три задачи SEO

1) Дать понять поисковику тему страницы

Сначала поисковик должен распознать, о чем страница. Это базовая оптимизация: корректные теги title/description, заголовки H1–H6, атрибуты, чистая верстка, ключевые слова в уместных местах. Базис обязателен, но сам по себе редко дает результат.

2) Доказать релевантность (соответствие) страницы запросу пользователя

Показать, что страница близко соответствует конкретному запросу. Релевантность — не только про «число вхождений», а про соответствие ожиданиям: полнота раскрытия темы, дополнительные сущности, корректный объем и структура текста. Качественная работа требует анализа SERP, ТЗ на контент, сверки с конкурентами, итераций. Один хороший текст — это часы работы нескольких специалистов.

3) Предложить на странице решение задачи пользователя [а не своей!]

Ключевой этап. Пользователь должен найти здесь решение и не возвращаться в поиск. Время на сайте, глубина просмотра, [не]возвраты на страницу поиска, взаимодействия с сайтом (скачал, нажал, перешел) — все это сигнализирует поисковикам о ценности сайта для пользователей.

Простое неписаное правило гласит: чем больше пользователей решает свою задачу на конкретном сайте, тем этот сайт лучше. Звучит ведь логично, да?:-).

Проблема в том, что очень многие третью задачу [удержать и конвертировать] не решают, и даже не считают ее частью SEO-продвижения.

Ведь для этого нужно выполнить много не сеошных работ, а маркетинговых: исследование и сегментация аудитории, понимание их намерений и задач, анализ конкурентов, позиционирование и проработка офферов, уместные призывы к действию.

И только с таким бэкграундом приступать к SEO-оптимизации, проработке интерфейса, созданию контента.

Почему «рост позиций» не равен деньгам в кассу

Классическая цель SEO — повысить позиции и увеличить посещаемость.
Но бизнесу нужны не графики, а новые клиенты. Даже если все с позиции SEO оптимизации «сделано правильно» — почему вы должны всех опередить? Конкуренты уже сделали это же и уже находятся вверху.

Задача — не повторить правила, а быть лучше тех, кто их уже выполнил. И это про пользователя, а не про «выполнение работ по чек‑листу».

Где чаще всего недорабатывают подрядчики

1) Неконверсионные, поверхностные ключевые фразы

Берут для продвижения высокочастотные, конкурентные, при этом «холодные» запросы. Игнорируются низкочастотные «длинные» запросы с высоким потенциалом конверсии. Отдельная проблема — тарифы с лимитами по числу фраз: срезается потенциал роста. Я большой противник ограничения количества продвигаемых фраз в зависимости от тарифа.

2) Структура не покрывает спрос

Сайт «аренда спецтехники» не ловит запрос «вырыть котлован» — хотя это та же потребность. Без полноты семантики и проектирования структуры под спрос большой пласт аудитории вообще не дойдет до вас.

3) Информационный трафик растет, но с ним не работают

Проще всего показать «рост» — за счет статей в блоге. Но если не собирать контакты и не работать с этими людьми дальше, это не влияет на выручку. Нужны лид‑магниты, подписки, рассылки/боты — чтобы прогревать и доводить до заявки.

4) Шаблонный подход к пользовательскому опыту

Правила юзабилити — это только стартовая точка. Нужна конкретика под ваши сегменты: порядок блоков, тональность, аргументация, расположение форм и CTA, форматирование текста для мобильного, работа с возражениями. Шаблон «в конце форма» — путь к потерянным лидам.

5) Слабый контент

«SEO‑тексты» ради наполнения — мимо. Контент должен отвечать на реально возникающие у аудитории вопросы, убеждать и помогать принять решение. И при этом соответствовать техническим требованиям: структура, уникальность, корректное использование ключей — без переспама и «воды».

6) Банально не успевают

Команда перегружена, у компании больше менеджеров, чем сеошников и маркетологов. В итоге — работа по остаточному принципу. Это организационная причина, но бизнесу от этого не легче.

Как бизнес переплачивает за SEO

1) «Оптимизировали — теперь поддерживаем»

После выхода на стабильный уровень объем работ часто падает, а платеж — нет. Как минимум, будет честнее привязывать оплату к фактическому объему. Еще лучше, постоянный поиск новых точек роста: расширение охвата, усиление конверсии, освоение смежных сегментов.

2) Тарифы

Если какая‑то работа влияет на результат, она должна выполняться на любом тарифе. Если не влияет — зачем она вообще? Тарифы логично различать объемом, а не набором «включили/выключили».

3) Лимит ключевых запросов

Ограничение в 50 фраз сокращает воронку у истока. Нужна полная семантика и максимально широкий охват спроса — всегда.

4) Бьетесь там, где выиграть невозможно

В ряде ниш выдачу занимают маркетплейсы и агрегаторы. Вместо попытки «продавить» их в SEO стоит рассмотреть смежные каналы или обходные стратегии. Платить годами за бой без шансов — самая дорогая стратегия.

Как проверить, не водят ли вас за нос подрядчика

  • Сверьте отчеты по месяцам: какие конкретные работы сделаны, чем обоснованы, что планируется дальше.
  • Смотрите динамику не только трафика, но и конверсий: звонки, заявки, целевые действия.
  • Разберите структуру посещаемости: доля брендового /не брендового трафика, коммерческого /информационного. Рост за счет бренда — это не заслуга SEO. Простой рост посещаемости за счет «холодных» статей — не дает клиентов.
  • Проверьте распределение трафика по поисковикам (Яндекс/Google) и причины дисбаланса.
  • Попросите краткий план на следующий цикл: что делаем, зачем, какая ожидаемая метрика изменится и как вы это увидите.

Вывод для бизнеса

Считать результатом SEO «позиции и посещаемость» — значит мириться с иллюзией. Цель — закрытые задачи пользователей, конверсии и сделки. Для этого помимо базовой технической и контентной оптимизации нужен маркетинг на уровне страницы: сегменты, интенты, офферы, структура, тексты, интерфейс. И контроль: оплачивайте рост бизнеса, а не сайта.

Вот что еще мы писали по этой теме