Что формирует индустрию дизайна сегодня: выводы после конференции AIGA Design 2025

Недавно в Лос-Анджелесе состоялась одна из крупнейших в мире конференций по дизайну AIGA Conference 2025. Каждый год на ней выступают различные представители индустрии дизайна высочайшего уровня.

По атмосфере эти лекции и выступления крайне далеки от ярмарки тщеславия. Безусловно, не обходится без каких-либо историй успеха, но скорее как дополнение к основной части лекции или как очень подробный пример с этапами, инструментами и советами, которые действительно можно применить на практике.

AIGA задает тематику каждого года отдельно, но какая бы ни была тема, всегда найдется с десяток различных сторон, с которых можно ее рассмотреть.

Главными факторами для выступлений остаются высокая актуальность и реальная польза для всех, кто развивается в дизайне независимо от уровня, будь то новичок или специалист с двадцатилетним стажем.

Собрать тысячу дизайнеров в одном зале, чтобы обсудить, как пользоваться новой фичей от Figma или Adobe — пустая трата времени. Мы можем научиться чему угодно, открыв YouTube, Coursera, Udemy и так далее. За небольшие деньги, а иногда даже бесплатно. О чем же тогда говорят на конференциях специалисты индустрии дизайна со всего мира?

Такие мероприятия необходимы, чтобы поднимать темы за пределами базовых инструментариев. Они скорее про то, что невозможно «нагуглить»: про глубинные сдвиги индустрии, новые навыки, изменения в мышлении и вектор, в котором движется визуальная культура.

Поделиться содержанием всех лекций, конечно, невозможно, но я собрала несколько ключевых идей, которые считаю важными для профессионального роста любого дизайнера: от джуна до креативного директора.

Еще на этапе отбора заявок стало видно: индустрия меняется быстрее, чем наши привычные роли. Если двадцать лет назад дизайнеру хватало владения инструментами, сегодня это лишь входной билет. При том, что количество инструментов значительно увеличилось.

В заявках повторялись несколько крупных направлений:

Мета-навыки, которые поднимают выше потолка.
Почти все сильные спикеры говорили о навыках, которые формально не являются «дизайн-скиллами», но имеют важное значение:

• умение презентовать свои идеи (и себя);
• работа с публичными выступлениями;
• знание основ маркетинга и бизнес-логики продукта;
• понимание финансовой стороны: как формируется стоимость дизайна, как считать ценность своего труда;
• умение структурировать хаос и объяснять сложное простым языком.

Эти «над-скиллы» теперь важнее, чем идеальное владение софтом. Софтом владеют все, а презентовать так, чтобы к тебе прислушались и доверились, умеют единицы.

Также тема ментального здоровья вышла в топ-3. Огромное количество заявок касались эмоционального состояния дизайнеров: выгорание, тревожность, баланс между «делать красиво» и «не сойти с ума от нагрузки». Это уже не личная проблема, а системная, и сообщество открыто это признает.

Чтобы «взорвать зал» аплодисментами, достаточно было начать лекцию словами: «Сегодня не будет ни слова об искусственном интеллекте».
Разумеется, ИИ обсуждали тоже, но тренд сместился. Люди устали от паники и бесконечного обновляющегося списка инструментов.
Главная мысль: важнее знать, что именно тебе нужно освоить, и что можно не трогать вообще.

Не пытаться охватить всё, не скачивать каждый релиз, не строить иллюзии, что специалист теперь должен быть «суперчеловеком, который знает каждую модель и каждый плагин». ИИ теперь воспринимается как инфраструктура, а не угроза.

Секция про эмоциональное состояние стала одной из самых популярных. Здесь свободно обсуждались моменты, о которых обычно говорят шепотом:

• “Underpricing fuels burnout.” Заниженные цены это прямой путь к эмоциональному и финансовому истощению.
• Почасовая оплата не всегда работает. Один спикер признался: «Я купил новый мощный ноутбук, стал работать быстрее и… зарабатывать меньше». Другой рассказал, как новый инструмент экономит ему минимум по часу на каждую задачу, и его доход сократился в разы.
• Высокая цена — это не наглость, а способ сохранить себя. Дорогой специалист может позволить себе паузу, отдых, перезагрузку. Дешевый вынужден работать без остановок, не может гарантировать свежую голову, креативные решения и высокое качество.

Простая мысль, но в индустрии ее стесняются: ваше здоровье является частью ваших профессиональных инструментов.

Самым вдохновляющим визуально и идейно для меня стал проект двух Крейгов. Один фотограф, другой иллюстратор. Они придумали себе удивительно простой, но очень мощный творческий челлендж. Раз в неделю они получали имейл с одним словом. Никакого брифа, никакого контекста, никаких ограничений, кроме этого единственного сигнала.

За неделю каждый должен был создавать свою визуальную интерпретацию. Первый через фотографию, второй через иллюстрацию. Два медиума, два языка образов. Иногда работы оказывались полностью противоположными. Иногда, несмотря на полное отсутствие коммуникации между ними, обе работы резонировали и неожиданно попадали в одно настроение, схожие символы, цвет или ритм.

Это такое удовольствие наблюдать, как рождаются творческие идеи и происходит их реализация. В полной свободе и отрыве от каких-либо метрик и коммерческого успеха. Я даже оформила предзаказ на их книгу, чтобы напоминать себе, как нам важно выходить за рамки прагматичного дизайна к чистому творчеству.

1. Для дизайнеров и арт директоров.

• Развивайте метанавыки. Чем лучше вы презентуете свои идеи и объясняете решения, тем выше ваш потолок.
• Относитесь к ИИ как к инструменту, а не как к угрозе. Выбирайте несколько ключевых сервисов под свои задачи и выстраивайте вокруг них процессы.
• Следите за балансом между ценой и нагрузкой. Низкие ставки не делают вас доступнее, они делают вас уязвимее.

2. Для предпринимателей и маркетологов.

• Инвестируйте не только в визуал, но и в людей, которые его создают. От их состояния напрямую зависит результат.
• Уважайте границы специалистов. Четкие сроки, прозрачные ожидания и адекватные бюджеты помогают создавать сильные решения, а не только «закрывать задачи».

Конференция показала, что будущее дизайна формируют не столько визуальные тренды, сколько зрелое профессиональное мышление, готовность к честному диалогу и адаптивности к переменам.