Мнение: график работы 3/3 — самый выгодный для компаний и сотрудников
Этот текст написан в Сообществе, бережно отредактирован и оформлен по стандартам редакции
Производительность труда напрямую зависит от технологичности рабочего места сотрудника.
Цифровизация, роботизация, нейросети, 5G, платформенная экономика, рост зарплат требуют все больших инвестиций в создание или расширение компании. Стоимость инновационного оборудования растет так же, как и скорость его морального старения. Цена создания технологичного рабочего места с каждым годом возрастает, поэтому его рациональное использование становится необходимостью.
При обычном графике работы оборудование и инфраструктура большинства фирм простаивают в рабочие дни по 16 часов в сутки, а в выходные — по 24 часа. Чтобы более эффективно использовать оборудование, заинтересованные компании могут организовать две группы сотрудников, которые будут работать по 11 часов три дня через три выходных. Тогда в одном помещении на одних и тех же рабочих местах сможет работать в два раза больше сотрудников. Для каждой смены рабочее время составит 165 часов в месяц.
Более эффективное использование рабочих мест даст компаниям возможность повышать сотрудникам заработную плату.
Трудовой кодекс РФ не запрещает предприятиям организовывать сменную работу . Но, оказывается, есть постановление Главного санитарного врача от 2003 года, которое требует, чтобы отдых между сменами был в два раза больше рабочего времени . Хотя для многих сотрудников рабочий график 3/3 более привлекателен, потому что работа занимает не 22 дня в месяц, а 15.
Кроме того, если сотруднику будет разрешено увеличивать количество выходных за счет своего отпуска, взяв три дня, он получит девять дней отдыха. Сотрудники смогут делать так по несколько раз в год, что поспособствует развитию туризма в стране.
При переходе предприятий и офисов на график работы 3/3 начало и конец рабочего дня не будут совпадать с обычно принятым временем, которое связано с пробками на дорогах и загруженностью общественного транспорта. Для сотрудников таких фирм стала бы менее актуальной проблема парковки в центре города, перегруженном в рабочие дни и свободном в традиционные выходные.
Чтобы внедрить современные методы организации рабочих мест и повысить производительность труда, от органов власти не требуется финансовых трат. Надо просто сократить нелогичные ограничения предприятий в выборе условий своей деятельности и содействовать продвижению наиболее эффективных рабочих графиков.
В России среди 75 миллионов занятых граждан найдется немало тех, кто предпочел бы работать 2/2 или 3/3 по 11 часов 15 дней в месяц. Быть может, законодателям уже пора приравнять эти актуальные графики к общепринятым.
