Я руковожу частными отделениями реабилитации в двух городах и зарабатываю 600 000 ₽

Города: Санкт-Петербург и Челябинск

Возраст: 32 года

Опыт работы: 5 лет

Доход: 300 000 ₽ от проекта в СПб и 300 000 ₽ оклад в Челябинске

Еще ребенком, я с мамой и братом близнецом переехал в Израиль. В детстве занимался дзюдо. Однажды сломав ключицу оказался у ортопеда и была назначена реабилитация.

В 18 лет из спорта ушел в армию и там тоже пришлось сталкиваться с реабилитационной медициной (физической терапией).

После армии получил стипендию уехать в Европу учиться. Получил высшее медицинское образование в Европе: бакалавриат (BSc) и магистратура (MSc) в Польше, городе Люблин с красным дипломом по специальности Physical Therapist. Аспирантура в Charles University (Прага), степень PhD candidate по специальности Rehabilitation. Клиническая практика в Испании и США. Сейчас получаю степень MBA в Frankfurt School of Finance Management по специальности Международное управление системами здравоохранения.

Мы являемся новаторами в сфере восстановительной медицины. К сожалению в России не выстроена система квалификации специалистов, логистики и формирования реабилитационных центров в промышленном масштабе. Очень много антинаучности и и шарлатанства. Пациент часто просто не знает куда обратиться при той или иной травме. Также пациенты мало обучены по поводу консервативных видов лечения прежде всего из за большого потока информации и сомнительной компетентности этого потока.

В физической реабилитации существуют разные направления (ортопедия, неврология, спортивная реабилитация, гериатрия итд.). Задача везде одна — восстановление функциональности, поддержание работоспособности и здорового образа жизни.

Я специализируюсь больше на восстановлении после травм опорно-двигательного аппарата. В нашей клинике в Санкт-Петербурге в отделении реабилитации 12 человек. Это врачи ЛФК, специалисты адаптивной физической культуры, тренера, травматологи ортопеды.

Мы чаще восстанавливаем людей после травм коленного, плечевого и голеностопного суставов. У нас проходят подготовку к оперативному лечению, послеоперационное лечение или консервативное (безоперационное лечение). Среди наших пациентов есть и проф. спортсмены и белые воротнички. В целом это премиум сегмент. Пациентам реализуется индивидуальный подход в виде активной реабилитации высокого уровня.

В мои обязанности входит развитие всего направления в клинике, контроль и поддержание процессов. Я отвечаю за набор персонала, обучение и стажировку, решение оперативных задач, изменение стоимости услуг и формата сервиса, финансовое планирование и бизнес развитие отделения, взаимодействие внутри отделения и коммуникацию с руководством. Многие процессы приходится адаптировать под социоэкономические факторы и рынок.

Мне очень нравится моя позиция и профессия. Я рад, что могу создавать целое направление, которое приносит пользу пациентам. Я бы очень хотел чтобы молодые врачи имели больше стремления в изучении и формирования данного направления. Физическая терапия/реабилитационная медицина подойдет амбициозным врачам с открытым мышлением, которые готовы учиться и менять систему. Пожалуй самые важные черты это — открытость, стремление и очень важный навык — знание английского, так как придется ровняться на зарубежные стандарты и вообще без англ. в медицине сейчас никуда.

Летом 2018 получил предложение руководить отделением реабилитации (восстановительная медицина) в частной клинике в СПБ. Я получал высшее медицинское образование за границей — Польша, Чехия, США — и имел международную практику в США, Чехии, Польше, Испании. Данной специальности и направления в медицине толком не существует. Государственное и частное направление очень отдалённо соответствует международным стандартам.

С января 2022 я дополнительно консультирую и руковожу направлением в новом (другом) спортивном реабилитационном центре в Челябинске. Это большой вызов вести два проекта одновременно (Санкт Петербург и Челябинск). Мне очень важно развитие индустрии которая может изменить жизнь людей, тем более в разных регионах.

Являясь международным специалистом, в России я часто сталкиваюсь с консервативностью. Люди боятся перемен и недоверчивы к нововведениям. Многие действия тяжело сделать когда ты единственный источник знаний в данном направлении. Я пытаюсь использовать критическое мышление и консультироваться с профи из других отраслей или направлений и анализировать процессы принятий решений. Я уверен что чтобы создать что то новое требуются смелые решения от новаторов.

В проекте в Питере и Челябинске мне выразили огромное доверие. По сути мне дали ключи от всех дверей и сказали "создавай, как это видишь ты".

В Челябинске основателями проекта являются молодые ребята у которых есть важные социальные цели. Они хотят создать многопрофильный тренировочный-реабилитационный центр.

Встаю в 8 утра (по МСК). После завтрака проверяю изменения записи отделения в клинике (СПБ). В 10 утра у меня тренировка в зале и параллельно решаю вопросы делегированных процессов в СПБ и Челябинске. В 11:30 приезжаю в клинику.

Непривычно видеть культуру "90-х". Бывает приезжают "уважаемые пациенты" и их охрана блокирует парковку либо наоборот толпятся все в лобби. Иногда одни братки просят помочь и проконсультировать других братков. Или не пробивать сервис за оказанные услуги "друзьям". Все это выглядит очень нелепо, для Европы и запада конечно такая показуха неприемлема.

Спустя 3.5 года было ощущение опустошения. С одной стороны проект и бизнес моего отделения вырос по всем показателям. С другой стороны, учитывая отсутствие конкуренции, данный темп для меня слишком медленный.

Действительно есть возможность построить целую сферу в стране, а приходится тратить несколько лет чтобы утвердить изменения в планировке. Хотелось больше инвестирования в различные направления бизнеса в среднесрочной перспективе 3-5 лет. Руководство это не очень устраивало.

Собирался что то менять и вдруг появилось предложение от нового амбициозного проекта в Челябинске, создать спортивный реаб центр с нуля. Появилась мотивация быть причастным и реализовать знания полученные в MBA и управлении в СПБ. На проект в Челябинске уходит около 20-30 часов удалённой работы помимо 30-40 часов работы в СПБ. Дополнительно требуется приезжать раз в месяц в Челябинск на выходной. Соответственно график очень плотный и плюс еще учеба (2 недели каждые 2.5 мес), но смена деятельности очень разбавляет.

В месяц проект в СПб приносит 300,000. Из за дорогого обучения в Германии (MBA) денег стало мало и я начал думать об кредите, хоть и обещал себе всегда избегать этого. С января 2022 начал работать во втором проекте в Челябинске с окладом 300,000. Итоговый доход в 600,000 позволит мне оплатить учёбу и увеличить долю в инвестициях.

Моя высокая зарплата связана с высокой квалификацией, международным опытом и тем что на рынке нехватка специалистов (медицинских руководителей со знанием отрасли — реабилитации).

Первые 2 года 30-40% дохода уходило на международные семинары, конференции, повышения квалификации, подписки на литературу. Был год, когда 1.5 млн рублей ушло на дополнительное обучение. Пожалуй обучение это моя самая выгодная инвестиция и без этого я не мог бы иметь такую ЗП.

Я живу с девушкой и у нас общий семейный бюджет. 30-40% ЗП отдаю в семейный бюджет: питание, аренда квартиры, корм котам, домашние покупки. 20% собственные различные потребности (спорт — я хожу в спортзал и занимаюсь борьбой, кафе, рестораны, здоровье и путешествия). 5-10% подушка безопасности. Полгода назад сильно заболела бабушка, именно наличие финансовой подушки помогло позволило оказать ей хорошую медицинскую помощь.

С появление второй работы план изменился: 150,000 я сразу откладываю в фондовой рынок.

3 млн руб я должен выплатить за 2 года обучения и еще 2-3 млн на сами поездки (моя программа MBA международного формата. Часть модулей проходит в Германии, некоторые в Эмиратах, США, Сингапуре, Лондоне). Поэтому каждый месяц 200,000 уходит на учёбу и поездки (данные траты сохранятся в течении следующих 2-х лет)

150,000 уходит на семейный бюджет и 50,000 уходит на личные траты, потребности финансовую подушку. Еще 50,000 откладываются на путешествия.

Пытаюсь минимизировать походы в рестораны и брать обеды из дома. Меня мотивирует что на эти сэкономленные деньги за неделю можно купить пару акций.

Тоже самое касается и одежды, пытаюсь избегать шоппинга, чаще нашу Nike и другую спортивную одежду которая долго служит. Пытаюсь в начале месяца при получении ЗП распределять сразу все денежные затраты и расходы.

К 32 годам я очень много учился и работал. Хотелось бы в 40 лет добиться финансовой независимости и не думать о курсе валюты.

По мере создания и роста проектов планирую еще улучшить финансовые условия. Буду это делать только когда почувствую что бизнес действительно стабилен, ведь знаю что моя ЗП является действительно большой расходной частью проектов. Мне скорее важно чтобы проект развивался и по мере этого улучшались мои условия.

Я хочу полностью уйти в руководство и созданию сети клиник чтобы повлиять на систему. Хочется верить что в 40 лет не буду иметь студик какого то европейского универа.