Как мы основали семейный бизнес по пошиву детских карнавальных костюмов в 2003 году

Меня зовут Сергей. Я являюсь постоянным читателем вашего журнала. Слежу за несколькими молодыми предпринимателями и бизнесами, которые вдохновляют и меня.

Ровно 21 год назад моя семья: моя мама, моя жена и попробовали открыть свой бизнес по пошиву карнавальных костюмов. Тогда никто из нас не предполагал из нас, что это станет нашим увлечением на всю нашу оставшуюся жизнь.

Все начиналось с одной швейной машинки, на которой моя мама шила шапки деда Мороза и колпаки Санта Клауса. Моя жена Александрина стояла в палатке в декабрьские предновогодние дни и продавала все пошитое прошлой ночью.

Я, привозил ткани и фурнитуру, собирал готовые шапки, привозил на рынки, расставлял палатку, и занимался бухгалтерией и документами.

Спустя 21 год все значительно изменилось. У нас небольшой, но уже давно слаженный колектив сработавшийся уже за долгий период. Сейчас наша компания — это полный цикл производста: от поставок ткани и фурнитуры, создание новых моделей, раскрой, пошив, проверка качества и упаковка, отдел продаж и пристутсвия на маркетплэйсах.

Наше производство оснащенное швейными машинами последнего поколения с бесшумными энергосберегающими моторами, с автоматической обрезкой нити и поднятием лапки.

Наша коллекция это более 300 моделей для мальчиков и девочек от 3 до 15 лет и состоит из:

• карнавальные котюмы для детей;
• костюмы профессий для детей;
• детские военные костюмы;
• детские национальные костюмы;
• костюмы для праздника осени.

Сегодня нашими партнерами являются: крупные интернет магазины карнавальной продукции, школы, детские сады и организации комплектующие костюмами, конечно же маркетплейсы.

Мы находимся в небольшом, уютном и красивом городе г. Армавире Краснодарского края.

Возможно наш опыт открытия в России успешного небольшого предприятия, которым мы можем поделится на страницах моего любимого журнала будет очень полезен читателям.

2003 год.

В то время 100 000 руб.

Мы не предусмотрели, что швеи в нашей стране вымирающая профессия. К сожалению сейчас найти швей это большая сложность.

23 чел.

График продаж в нашей нише помесячно сильно отличается, т.к. мы производим продукцию которая пользуется спросом в основном на новый год и 9 мая. В несезон продажи могут быть 300 000 руб. в сезон и 5 млн. руб.

Расходы же помесячно практически не отличаются. В среднем мы тратим около 2 млн с мес.

Мы используем продвижение в интернете, яндекс директ, VK, рассылки по школам и детским садам. У нас есть каталоги в печатном и электронном виде. Очень хорошо нам дает клиентом сарафанное радио.

К сожалению производство тканей в нашей стране практически не развито, что сейчас значительно усложняет поставки.

На рынок труда выходит очень мало квалифицированных швей. Профессия не является для молодежи интересной.

Годовой график продаж сильно колеблется помесячно из за специфики товара: карнавальные костюмы.

История от моей мамы Надежды Александровны, которая проработала, большой период времени в образовании, до создания мастерской:

Я могу одним словом описать то, каково мне было переходить в торговлю из сферы образования. Стыдно. Мне было очень очень стыдно заниматься торговлей.

Когда я видела, как кто-то знакомый идет по ярмарке (где я стояла с палатке и торговала костюмами), тут же переодевалась в Деда Мороза, чтобы меня никто не смог узнать. Был момент, когда мы торговали в Дворце культуры нашего города. Ко мне подошла знакомая женщина, узнала меня и спросила: «Надежда Александровна, это вы?» Тогда я хотела под землю провалиться.

Я достаточно долго работала методистом, после чего устроилась в институт усовершенствования учителей проработав более 10 лет, обучая школьных преподавателей, заведующих детских садов и директоров школ. И переход с преподавательской работы в торговлю дался мне трудно.

Прошло время, я стала гордиться и перестала прятаться, а все потому, что для себя поняла, люди стали, наоборот, уважать меня за то доброе дело, которым мы занимались. Что вместе с семьей мы с ноля стали строить собственный бренд одежды. Но, все-таки, самым трудным для меня было стоять на улице и торговать.

Мы не останавливаемся ни на день. В планах приобрести раскройное оборудование, открыть офис в Москве и Санкт-Петербурге, увеличить присутствие на маркеплэйсах, открыть новое направление спецодежды.