«Я ненавижу корпоративы»: как руководители превращают отдых в ад

«Просто бесит эта обязаловка. Имитация, что на ближайшие 3 дня «мы одна семья». С 9 утра до 10 вечера игры на сближение и ощущение, что тебя ломают через колено. Мы не друзья с этими людьми. Я тут работаю.»

Меня зовут Владимир Николаев и последние 10 лет я организовываю корпоративные поездки, и обычно меня слушают собственники компаний и HR. А вот тех, кого везут «сплачиваться», почти никто не спрашивает. Я собрал самые частые жалобы сотрудников из комментариев и отзывов в сети, чтобы показать, как руководители превращают корпоративы в ад.

Анна думала, что это будет нормальный выезд — поработали, поели, разъехались. Но стартовали с «расскажите самое личное», «обнимите соседа», «сделайте комплимент вслух». В тредах это называют «нарушением границ» — когда вам под видом заботы подсовывают вещи, которые заставляют чувствовать себя идиотом.

Что еще пишут люди в блогах и комментариях:

• «Тимбилдинг — это про унижение, когда заставляют делать то, что мне неприятно»
• «Большинство этих мероприятий рассчитаны на молодых и одиноких… а у меня семья, дела — я не хочу сплочаться в пятницу вечером»
• «Для кого эти экстрим-игры? Я в минусе по здоровью после сплава или пейнтбола. Для людей с лишним весом и проблемами спины — это просто треш».
• «После стрессового квартала впаривали мотивацию. Короче, в итоге все мечтали о бане, а получили разговоры про KPI».
• «После тимбилдинга коммуникация в команде хуже,, чем до. Опять выиграл отдел продаж и токсичность только усилилась»
• «Логистика — кошмар! Опоздания, потерянные вещи, нет трансфера, автобус сломался, реквизит не привезли. Стояли в поле 2 часа под дождем»

У Сергея выезд превратился в марафон: «все расписано поминутно», «с утра до ночи активность», «домой выжатый». Люди в похожих тредах описывают одно и то же — любой подобный выезд не «перезагрузка», а еще одна рабочая смена, только без нормальных правил и оплаты.

Во многих историях всплывает жанр «корпоратив на природе с ночевкой с пятницы до воскресенья» — когда у вас просто забирают личную жизнь и называют это «заботой о команде». Как будто «гитарка и костерок» — это, априори, для всех равняется кайфу.

Когда у вас нет выбора, то «выпить за команду» быстро превращается в давление. «Ну что ты как не свой!», «Поддержи атмосферу!», «Чё, спортсмен, что ли?!». И дальше предсказуемый набор — неловкость, конфликты, стыд, а иногда и ситуации, которые уже выглядят как домогательства и злоупотребления властью. Это регулярно разбирают и медиа, и HR-юристы.

Корпоративы — это зона повышенного риска именно потому, что размываются границы рабочего поведения.
И вы еще и платите за это

Отдельный триггер — когда компания делает вид, что «все оплачено», а по факту:

• дорога/такси «потом как-нибудь компенсируем»;
• траты «из своего кармана» превращаются в бюрократию и унижение;
• или компенсации нет вовсе («Почему компания не оплачивает траты на месте? Без их инициативы, я бы в эту тайгу не поехала!» — типовой вопрос в обсуждениях).

«В прошлый раз потратила 15к, вернули 2к через 2 месяца»

«Сейчас будем сближаться» (публичные признания, личные истории, обнимашки)

Норма: только добровольные активности. Никто не обязан «раскрываться».

Развлечения за счет людей (танцы, конкурсы, «позорные задания»)

Норма: никаких активностей, где можно опозориться. Веселье — не унижение.

Режим «лагерь»: с 9 до 22 все расписано.

Норма: половина времени — свободна. Тишина и сон — это тоже отдых.

Кража выходных (пятница–воскресенье, ночевка «для атмосферы»)

Норма: либо в рабочее время, либо честная компенсация и реальная возможность не ехать.

«Добровольно, но мы все запомним»

Норма: отказ без объяснений и без последствий. Точка.

Подселение в номер «чтобы сэкономить»

Норма: личный номер или прозрачный выбор (с доплатой/компенсацией). Приватность — не каприз.

Алкоголь как центр программы + давление «выпей за команду»

Норма: без давления, с безопасным возвратом, строгие правила поведения, нулевая терпимость к домогательствам.

«Это отдых» — но созвоны и задачи все равно летят.

Норма: если отдых, то без работы. Никаких «быстро ответь».

Съемка без спроса (сторис, чаты, «смешные моменты»)

Норма: только по согласию. Право не попадать в кадр — без вопросов.

Рискованные активности «всем обязательно» (техника, лед, вода, высота)

Норма: выбор по уровню, инструкторы, страховки, экипировка, и право отказаться без давления.

Игнор семьи и быта («ну вы же найдете как»)

Норма: заранее спрашивать ограничения, делать формат без ночевок/с удобными окнами, при необходимости — поддержка (няня/дорога).

Траты из своего кармана («потом возместим») и компенсации через унижение.

Норма: корпоративная оплата/суточные/понятные лимиты и сроки выплат.

Логистика «лишь бы дешевле»: ночные переезды, длинные трансферы, странные стыковки.

Норма: нормальные часы, короткие переезды, безопасный и понятный путь домой.

Смысл нулевой: «галочка для HR», а людям только усталость.

Норма: честная цель поездки и понятный результат, который улучшит работу, а не презентацию.

После корпоратива — сразу в понедельник «как ни в чем не бывало»

Норма: мягкий финал, ранний возврат, по возможности — свободное утро/день восстановления, без «добивки» программой.

Как проходят корпоративы в вашей компании? Есть вообще те, кому это нравится или хаос везде? Напишите в комментариях самый токсичный пункт из вашего опыта — и самый нормальный. А если вы руководитель, покажите статью тем, кто «организует веселье» пусть хотя бы раз в жизни начнут с вопроса «как вам удобно?».