Как отказаться от повышения?

Повышение — такой же оффер, как и предложение о работе. Вы можете принять его, отказаться или обсудить условия. Если отношения с руководителем хорошие, негативных последствий у отказа не будет, и вам сделают оффер снова, но в более подходящий момент.

Расскажу, в каких случаях стоит серьезнее подумать о повышении и как отказаться от должности, если вы к ней не готовы.

Чтобы прийти к грамотному решению, важно рассмотреть обе стороны: как работодателя и новую должность, так и себя — собственные ощущения, цели и умения.

О чем спросить эйчара или руководителя. Вот вопросы, которые я рекомендую задать:

1. Есть ли уже в компании похожая позиция? Какие на ней обязанности и объем работ?
2. Чего вы ждете от специалиста на этой роли? Какие первостепенные задачи он должен решить и какие результаты вы хотите получить?
3. Есть ли испытательный срок? Каких результатов нужно достичь, чтобы пройти его?
4. Какие качества и навыки стоит подтянуть, чтобы лучше справиться с новыми задачами? Возможно ли пройти обучение от компании?
5. Изменится ли уровень финансового вознаграждения?
6. Снимут ли с меня текущие обязанности? Если на мое место будут искать замену, кто будет отбирать кандидатов?
7. Какой уровень влияния предусмотрен на новой должности? Смогу ли я самостоятельно принимать решения и реализовывать конкретные кейсы?

Самоанализ тоже основывается на нескольких важных вопросах, например:

1. Что мне нравится и не нравится в текущей работе?
2. Чем мне бы хотелось заниматься?
3. Хочу и готов(а) ли я погружаться в новую сферу?
4. Принесет ли мне удовольствие и чувство реализации то, чем я буду заниматься?

Советую также обратиться к коллегам или руководителю. Узнайте, какие сильные стороны они в вас видят, что у вас хорошо получается, а над чем стоит поработать.

Повышение можно разделить на два направления: в управленческой и экспертной ветках. Первое подразумевает руководство командой и выполнение административных обязанностей. Второе направлено на углубленное развитие навыков в определенной области — например, в программировании или аналитике. По моему опыту, чаще всего вызывает сомнения повышение именно в управленческой ветке.

Сложно сказать однозначно, когда нужно отказываться от предложения: каждая позиция и оффер индивидуальны. Рассмотрим ситуации, когда стоит серьезно обдумать предложение и задать дополнительные вопросы о позиции. Разговор с руководителем поможет определить зону ответственности и перспективы, а также увидеть красные флаги.

Повышение не совпадает с карьерными целями. От оффера стоит отказаться, если вы планируете наращивать экспертизу, а вам предлагают повышение в должности. Например, вы хотите расти как разработчик, а вам предложили позицию тимлида.

Управленческая роль требует других навыков — руководства командой и административных обязанностей. Это может отвлекать от профессионального развития в выбранной области. Лучше сказать руководителю честно: «Я хочу расти в экспертной ветке, а не в управленческой. Так я смогу принести больше пользы команде».

Даже если со временем ваши карьерные амбиции изменятся, проще переходить в управление с прокачанными скиллами и экспертизой. Зная специфику работы в компании, сможете эффективнее руководить командой и принимать обоснованные решения.

Предложение противоречит ценностям. Для начала спросите себя о том, что именно идет вразрез с вашими целями. Некоторые сотрудники отказываются от руководящих позиций, потому что не хотят увольнять людей и контролировать чужую работу. Здесь важно помнить: быть руководителем — не значит проявлять излишнюю строгость и действовать вразрез со своими убеждениями.

Другой пример: вам предлагают повышение, но сейчас вы хотите уделять больше времени семье и детям. Новая позиция предполагает работу допоздна, нестабильный график или постоянные командировки — тогда действительно можно говорить о несовпадении с ценностями. Именно эту причину вам стоит озвучить начальству.

Если руководитель проводит личные встречи с сотрудниками, то понимает, кому больше подходит новая позиция и в чьи карьерные амбиции она вписывается.

Оффер поступает в неподходящий момент. Иногда изменения в карьере, как и в жизни, приходят не вовремя. Например, предложили повышение, когда у вас болеет близкий или вы планируете переезд. Важно понять, действительно ли сейчас неподходящий момент или вы просто боитесь изменений. Попробуйте определить, реальны ли ваши опасения или они вызваны страхом перед неизвестностью.

Прежде чем принимать решение, обсудите переживания с коллегами или начальством — так вы приблизитесь к объективной оценке ситуации. Если обстоятельства все же мешают сосредоточиться на новой должности, лучше отказаться от оффера: когда все внимание направлено на личную жизнь, а не на работу, можно провалиться на новой позиции.

У вас недостаточно опыта и компетенций. Переход на новую карьерную ступень требует определенных усилий. Например, могут попросить пройти обучение, чтобы получить новые знания и прокачать навыки. Переживать не стоит: работодатель сам пришел с предложением, значит — видит ваш потенциал.

Но если вы чувствуете, что не потянете обучение и новые задачи, лучше откажитесь. Например, младшим специалистам, которые только пришли в компанию, не стоит рассматривать менеджерские позиции. Руководитель — часто эксперт или опытный специалист: он не только раздает задачи, но и знает внутренние процессы и координирует подчиненных. Менеджеры, которые сами еще не успели разобраться в специфике отрасли, не вызывают доверия — лучше выбрать профессиональное развитие, а не мгновенную выгоду.

Должность слишком ответственная. Финансовые обязательства или управление командой вызывают страх у неопытных руководителей. Выпишите опасения на листочке и узнайте у руководителя или коллег на схожих позициях, насколько ваши страхи реальны.

Если должность предполагает высокий уровень ответственности, но вы не готовы тратить больше времени и ресурсов на новую роль, лучше сказать руководителю, что сейчас у вас другие приоритеты.

То же самое касается позиций без финансовых изменений на горизонте полугода. Часто компании предлагают испытательный срок до трех месяцев, чтобы «протестировать» сотрудника — это нормально. Но если роста заработной платы не предвидится и критерии ее повышения размыты, от предложения стоит отказаться.

У позиции нет конкретного описания. Когда работник одновременно «и швец, и жнец, и на дуде игрец», непонятно, как будут измерять его результаты. Получив повышение на абстрактную позицию, сотрудник должен уточнить, в чем именно заключается его роль и какую ценность он должен принести компании. Иначе легко не оправдать ожидания руководства или выгореть от большого количества задач.

Бывает, что новая должность — «козел отпущения». То есть повышение предполагает только новый уровень ответственности, но не влияния. Если на руководящей позиции вы не сможете управлять командой, реализовывать задачи полного цикла  и принимать решения, от такого предложения лучше отказаться.

Главное — честный и открытый диалог с руководством. В корпоративной среде с выстроенной коммуникацией отказываться от повышения безопасно.

Решение могут воспринять негативно из-за человеческого фактора. Например, если эта новость станет для начальника последней каплей после напряженного совещания или если вы не сможете четко и уважительно объяснить причины отказа. Важно помнить: мы работаем с людьми, у которых есть эмоции. Но в этом и плюс — отношения можно налаживать.

Объясните руководителю, почему хотите отказаться, и подробнее расскажите о своих ценностях, амбициях и приоритетах. Это поможет лучше понимать друг друга в будущем.

Вот несколько советов для разных ситуаций:

1. Если вы не готовы принять предложение сейчас, но с радостью рассмотрите его через несколько месяцев, скажите об этом — так следующая вакансия не пройдет мимо вас.
2. Если оффер не совпадает с вашими карьерными ожиданиями, поделитесь с руководителем своими целями — возможно, получится найти стратегию развития в компании.
3. Если хотите изменить условия повышения, например уровень зарплаты или количество задач, предложите обсудить компромисс.

Назначьте встречу в офисе или онлайн, чтобы обговорить все нюансы. Рекомендую выписать в блокнот основные тезисы: так вы не растеряетесь и не пропустите ничего важного.

Каким бы ни был ответ, поблагодарите руководителя за предложение. Оффер показывает, что в компании вас ценят и верят в ваши способности. По возможности порекомендуйте другого специалиста на эту позицию — так вы покажете начальству, что действительно обдумывали варианты.

Отказаться от повышения стоит, если новая должность не совпадает с вашими карьерными целями, противоречит личным ценностям или предложение приходит в неподходящий момент. Кроме того, лучше отложить оффер, когда нет четких задач для новой позиции.

Чтобы принять взвешенное решение, изучите все аспекты новой роли и оцените свои цели и умения. Задайте вопросы руководителю и обсудите свои сомнения с коллегами.

Каким бы ни было ваше решение, сообщите о нем честно. Объясните причины, расскажите о своих приоритетах и амбициях, поблагодарите за предложение и, если возможно, порекомендуйте другого специалиста на эту позицию.