Кто такие конформисты в бизнесе
Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография
О Сообщнике Про
Предприниматель. Совладелец нескольких коммерческих предприятий в ИТ-сфере и e-commerce. Президент некоммерческой организации «Фонд поддержки нуждающихся граждан „Аксилиум“ (Помощь)».
Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог
В контексте данной статьи конформизм, как форма поведения, будет представлен на основе личных наблюдений за поведением конформистов в коммерческом предприятии. Собственно, выполняя задачу «выжить», менеджер-конформист ничем не отличается от любого другого коллеги, но вот способ, которым приспособленец пользуется для выживания требует отдельного изучения. Дело в том, что форму «встраивания» в корпоративную систему можно было бы и не изучать, но тут важны последствия, которые могу наступить для компании в целом.
Как проникают в корпоративную систему лизоблюд?
Люди такой конформистской конструкции просачиваются в систему при посредственном подходе к отбору сотрудников, либо являются продуктом самой системы, которая уже деформирована и сама создает условия для процветания политики угодничества. Первый способ появления их в социуме компании конформиста понятен и тут после обнаружения его лучше уволить. Второй вариант требует погружения во внутреннюю среду предприятия и ее устройство.
Строго говоря, корпоративная система, будучи больной, сама создает условия и виной к этому всегда служит руководство компании, которое стимулирует развитие «удобного» взаимодействия и общения на уровне вассально-сюзеренного формата.
В такой компании, как правило, верхушка, которая считает себя феодалами, прекрасно научилась пользоваться теми, кто добровольно лишил себя свободы и продал свои 8+ часов в сутки. Для первых лиц, которые выстраивают покорную систему, продажа времени — это сообщение о готовности к покорности, а следовательно, из этого пластилина можно лепить любые фигурки…
Таким образом, покорная система становится удобной для сглаживания провалов в работе и служит каналом получения признания, в котором нуждаются и руководители компании. Тот, кто будет мешать этому процессу, попадет в группу риска.
Безусловно, руководитель, породивший нездоровую среду, может и не хотеть распознать такого индивидуума, так как нотки льстивой песни перекрывают сознание — все мы ждем признания, а приспособленцы делать это умеют! Они дают руководителю мнимое спокойствие и придают важности.
В результате, во избежание боли от правды, руководитель взращивает все новых и новых конформистов в цепочке коммуникаций.
Тем временем, адекватные и высокопрофессиональные люди в такой среде не находят себе применения и уходят. Даже те, кто вынуждено остается, понижают свой уровень ожиданий от работы в такой компании и спускаются по спирали вниз — на уровень некомпетентности.








