Как нарушают права студентов на стажировках: 4 истории

Стажировка — хороший способ получить должность в компании или ценный опыт. Но так бывает не всегда.

Иногда стажерам приходится делать кучу разных дел и оставаться в офисе до позднего вечера. Бывает и такое, что начальство внезапно меняет условия работы и отказывается платить зарплату.

Собрали несколько историй о том, как студенты попадали в неприятные ситуации на стажировках, а юрист Арман Жуманов объяснил, как нужно отстаивать свои права.

Я учился на первом курсе факультета политологии и зарабатывал на жизнь репетиторством и мелкими шабашками. Однажды знакомый старшекурсник выложил во «Вконтакте» пост о том, что сеть музыкальных школ, где он работает, ищет стажеров. Опыт был неважен — от претендентов требовались лишь базовые софт-скиллы и среднее знание английского. Нужно было заниматься growth-маркетингом, то есть помогать бизнесу развиваться, повышать конверсию и привлекать новых клиентов.

Мы с друзьями решили попробовать. Нам дали примитивное тестовое задание — записать голосовое сообщение о том, как планировать личные задачи, чтобы повысить свою эффективность. Кроме того, мы написали несколько абзацев о себе. Видимо, работодатели проверяли только навыки устной и письменной речи, потому что вопросов на тему маркетинга не было.

Собеседования нам не устраивали — вместо этого мы встретились с руководителем в офисе и поболтали на разные темы. Обе стороны врали напропалую: компания завышала финансовые показатели, а мы храбрились, что знаем много профессиональных терминов. Об официальном оформлении речи не шло, да и зарплату мы толком не обсуждали. Тогда мы наивно думали, что раз пришли трудиться в компанию, то рано или поздно начнем зарабатывать.

На стажировке я получил новый опыт: научился работать с рекламным кабинетом «Фейсбука» и системой «Вордпресс», начал писать слоганы и составлять технические задания для дизайнеров. Бывало, что наша команда с нуля разрабатывала маркетинговые стратегии.

С третьего месяца я договорился с руководителем отдела о зарплате в 20 000 ₽. Все было только на словах, но меня это не смутило: коллеги казались мне «своими».

Мой график был ненормированным. Однажды меня попросили срочно обновить рекламную статистику, а дедлайн поставили на раннее утро. Я жил в общежитии в Московской области и тратил уйму времени на дорогу, поэтому решил пренебречь сном. Сейчас я думаю: «Зачем надо было вообще соглашаться на это?»

Электрички в Подмосковье переставали ходить в час, а значит, мне приходилось вызывать такси за 1000—1200 ₽. Руководитель, который получал около 250 000 ₽, в такие дни снимал себе номер в отеле неподалеку.

Несмотря на договоренности, мне не выплачивали зарплату: ссылались на отсутствие средств и обещали, что через неделю все будет. Я находился в унизительном положении, но не возмущался: студент первого курса часто не осознает свою ценность на рынке труда. Иногда директор отдела маркетинга мог вместо работы отвести стажеров в модное кафе и угостить тортиком за 900 рублей. Тогда я думал: «Значит, меня все-таки ценят!»

Примерно через полгода руководитель отдела уволился и я вынужденно закончил стажировку. За все, что я делал, мне заплатили лишь 15 000 ₽. Я уже не говорю о результатах интеллектуальной деятельности: мои наработки забрали, чтобы я не мог воспользоваться ими в другом месте. Это было очень обидно.

После ухода с должности я стал больше заниматься репетиторством, а через четыре месяца устроился в сфере маркетинга. С тех пор меня оформляют только по ГПХ или трудовому договору: в документах прописаны все обязанности сторон, а значит, условия работы более прозрачные.

На втором курсе я пришла на стажировку в крупный медиахолдинг, созданный по американскому образцу. На тот момент у меня было достаточно релевантного опыта: я занималась дизайном и SMM, помогая раскручивать коммерческие страницы в соцсетях, и делала фотоконтент для глянца.

На одной из съемок я познакомилась с сотрудниками популярного холдинга. Мне предложили пройти стажировку в пиар-отделе, который, по их словам, проседал и требовал обновления и свежего взгляда. Отбор был в несколько этапов: скрининг резюме, два тестовых задания и интервью.

В результате меня взяли на официальную трехмесячную неоплачиваемую стажировку. В мои обязанности входили поездки на модные съемки, написание технических заданий для фотографов, составление отчетов в «Экселе» и общение с другими медиа.

Во время стажировки я постоянно оставалась в офисе до двух-трех часов ночи, чтобы закрывать дедлайны. Не высыпалась, очень уставала и с трудом совмещала новую деятельность с учебой. С высоты опыта понимаю, что к стажерам относились неважно: нас считали ребятами на побегушках, на которых можно свалить любые задачи — от похода за кофе до мытья полов. Все это происходило в атмосфере сильного стресса: работники холдинга суетились, нервничали и часто срывались на менее опытных сотрудников.

От коллег я узнала, что должности с нормальной зарплатой распределялись по блату, а из стажеров в штат приглашали единиц. В компании предпочитали каждые три месяца набирать новую бесплатную рабочую силу и эксплуатировать ее по полной. Единственное, что полагалось молодому специалисту, — рекомендательное письмо от авторитетного холдинга.

В нашем отделе был мужчина, который с первого дня относился ко мне крайне странно: публично критиковал и обвинял в халтуре. Пытаясь избежать унижения, я несколько раз переделывала отчеты. Поначалу казалось, что коллега испытывает ко мне сильную антипатию, но во время корпоратива он начал подкатывать ко мне и неприлично шутить. Тот человек был старше меня на 10—15 лет.

Через несколько дней после праздника этот сотрудник оставил на моем столе записку с номером телефона. Вот что еще там было написано: «Сегодня вечером приглашаю провести время вместе. Тебе лучше прийти, а то начнутся неприятности». На тот момент я состояла в серьезных отношениях и, естественно, никуда не отправилась.

На следующий день я планировала сдать отчет, который выполняла три недели на общем компьютере. В таких документах часто фигурирует конфиденциальная информация, поэтому на своем ноутбуке работать нельзя. Но когда я пришла в офис, то не смогла найти свой файл со множеством таблиц и вкладок. Коллега подошел ко мне и сказал, что предупреждал о последствиях.

Первое, что пришло в голову, — объяснить ситуацию начальнице. Но она заявила, что сотрудник, о котором я рассказала, выше меня по должности, поэтому виновата только я. Мне разрешили принести отчет позже — через три дня. Я не спала несколько ночей, но в итоге сдала работу.

На первом и втором курсе я стажировалась в крупной образовательной организации для школьников. Меня пригласил туда куратор университетского издания, куда я писала статьи. Он считал меня ответственным человеком и решил, что я буду полезна и в работе. В свою очередь, я подумала, что это будет интересный опыт, и согласилась. Мы сошлись на зарплате 20 000 ₽ в месяц, но не оговорили конкретный спектр задач, которыми мне нужно заниматься.

Вначале меня сделали ответственной за официальный ресурс организации в интернете. Затем руководитель подключил меня к совместному проекту компании и нашего вуза — это был курс для абитуриентов. Я составляла контент-план и выкладывала посты в соцсети плюс загружала материалы на сайт.

Начальнику казалось, что я должна быть благодарна за трудоустройство, поэтому меня можно нагружать всеми делами в мире. Например, мне поручили много работы в университетском журнале: я следила за дедлайнами всех авторов, загружала статьи на сайт, курировала первокурсников и отвечала на их вопросы.

Я не могу делать какое-то дело плохо и всегда выкладываюсь по полной, даже если не хватает времени и сил. Мой начальник быстро это понял и вскоре попросил писать посты для другого образовательного проекта, а потом и вести телеграм-канал. А однажды заболел дизайнер и мне пришлось скачивать «Фотошоп» и учиться делать карточки для постов.

Дальше — больше. Через некоторое время я начала помогать руководителю решать личные вопросы. Например, как-то я придумывала подарок ко дню рождения коллеги — его близкой подруги. Я знала эту девушку и предложила вручить ей самодельную книжку с душевными фотографиями и теплыми словами. Конечно же, печатать картинки и придумывать пожелания тоже пришлось мне.

Начальник предложил поздравить коллегу вместе — на это я тоже согласилась. После праздника мы поздно освободились и вызвали такси. Однако руководитель не чувствовал никакой благодарности за помощь и даже заставил платить половину стоимости проезда.

Случай с днем рождения заставил меня задуматься. Я понимала, что на меня, как на рабочую лошадь, вешают самые разные дела, которыми могли бы заниматься сразу несколько сотрудников. Кроме того, мне стало тяжело совмещать такую стажировку с учебой. Мое терпение подошло к концу, когда начальник заявил, что я плохо загрузила материалы на сайт и тружусь не в полную силу. Я не захотела мириться с таким неблагодарным отношением и ушла.

В начале второго курса я стала активно искать стажировку в журнале: хотела научиться писать статьи, набраться опыта и увидеть интересную мне сферу изнутри. С контактами потенциальных работодателей помогли знакомые — так я вышла на издание, за которым с энтузиазмом следила на протяжении нескольких лет.

Я связалась с редактором, показала ему то, что писала в университете, и меня пригласили на стажировку. Зарплату и потенциальные карьерные возможности мы не обсуждали: я была готова работать бесплатно ради строчки в резюме. Еще я училась очно, поэтому хотела трудиться дистанционно или бывать в офисе лишь несколько дней в неделю. Руководство это устроило, и вскоре я погрузилась в дела.

Мне поручали типичные для молодого журналиста задания — расшифровывать интервью и брать комментарии у экспертов. Поначалу я работала из дома, поэтому у меня получалось совмещать со стажировкой пять пар в университете.

Вскоре мне предложили трудиться в офисе. Руководитель встретил меня со словами: «Помощники мне нужны — как раз крыша протекает». Там я по-прежнему расшифровывала интервью и звонила героям статей, а также писала свои материалы. Ко мне относились высокомерно: большинство идей не принимали, а предложения критиковали. Я часто слышала фразу, что ни в чем не разбираюсь, но терпела поведение коллег ради опыта. После рабочего дня чувствовала себя опустошенной.

Очный формат стажировки был мне крайне неудобен: на дорогу только в одну сторону у меня уходил час. Но слышать о дистанционной работе никто больше не хотел: руководство настаивало на том, чтобы я каждый день приезжала после пар и уходила в девять-десять вечера. Однажды я хотела отпроситься, чтобы попасть на спектакль в театре. Мне ответили, что это невозможно, пока я не сделаю все задания.

Я не понимала, почему должна работать по ненормированному графику бесплатно и без гарантий, и ушла. Через месяц я устроилась на другую работу, где ко мне относились иначе: новый коллектив был здоровым и дружелюбным.