«Не тяните с этим „Телеграмом“»: 10 писем предпри­нимателей самим себе в прошлое

Даже самый опытный предприниматель когда-то был начинающим.

Владелец любого бизнеса сомневался, ошибался, терял деньги — и, наоборот, принимал неочевидные решения, которые выстреливали. В преддверии Нового года мы попросили десятерых предпринимателей написать письма самим себе в прошлое. В те времена, когда они делали в бизнесе первые шаги, — чтобы подбодрить, замотивировать или от чего-то предостеречь.

Привет, Киба!

Пишу тебе из того самого будущего, где ты уже давно предприниматель. У тебя за плечами не один бизнес, десятки экспериментов и приличный набор шишек от собранных граблей. Хочу дать тебе несколько подсказок, к которым молодые обычно не прислушиваются. Возможно, именно поэтому у них, то есть у вас, что-то и получается. Но все-таки, если уж есть возможность передать пару заметок из будущего, почему бы ей не воспользоваться.

Мечтай по-крупному. Нет, еще крупнее! Серьезно. Я не про «сделать большое», а «сделать что-то по-настоящему большое»! Самое интересное, что достижение маленького и большого результатов требует примерно одинакового количества сил. Ты все равно будешь уставать, переживать и работать допоздна. Разница в другом: в методах, системности и масштабе задач. Большой результат не требует вдвое больше энергии — он требует других решений.

Что бы ты ни запланировал — все пойдет не так. Абсолютно все. И это нормально. Не будет ни одного проекта, который реализуется по плану: люди уйдут, партнеры передумают, деньги кончатся, рынки поменяются, законы перепишут, ты сам изменишься.

Главное — не делать из этого трагедию. Относись к плану как к версии № 1, с которой ты стартуешь, понимая, что версия № 5 будет вообще другой. Готовность к тому, что все пойдет по-другому, снимает много лишней боли и обид на мир, освобождает от ожиданий и разочарований. Это и есть гибкость.

Научись все считать и превращать магию в управляемые процессы. По молодости будет казаться, что самый крутой предприниматель — это тот, кто умеет вытащить любую безнадежную ситуацию «на жилах»: придумать гениальный ход, дожать поставщиков, закрыть дыру в кассе в последний день, вдохновить команду на подвиги, когда все горит. И ты будешь этим гордиться: «я сумел, я вытащил».

Не продумал раньше, не просчитал, не заложил запас, не выстроил процесс — вот и приходится потом спасать.

Бизнес — в большой степени про учет, порядок и логику. Про цифры, процессы, прозрачность. И уже во вторую очередь — про сверхусилия, харизму, гениальные решения и вот это все. Если к учету и логике ты добавляешь сверхусилия — ты обгоняешь тех, кто работает «на чуйке», но без системы.

Еще одна важная вещь в бизнесе — отношения. Ты счастливчик, потому что с тобой будут работать прекрасные люди. У вас впереди — самое интересное и захватывающее время, в котором вы вместе что-то пробуете, придумываете, проживаете взлеты и падения. Я до сих пор думаю, что делать общее дело с близкими людьми — большая радость и удача.

Но надо понимать, что любые отношения, которые ты приносишь в бизнес, — это топливо. Они там сгорают. Как сгорают деньги, ресурсы, время. Когда ты зовешь в проект близких людей, ты почти всегда получаешь мощный буст на старте: доверие, скорость, взаимопонимание. Но надо честно понимать цену: эти отношения уже никогда не будут прежними. Они изменятся. Иногда станут сильнее, иногда — наоборот, треснут. Но «как было до бизнеса» уже не вернется. И когда ты входишь с кем-то в общее дело, нужно это понимать заранее, а не удивляться потом.

Я сейчас пишу тебе из той точки, где многое уже сложилось и получилось. Я вырастил компанию с именем, которое знают не только в нашей стране. Продал ее, и, что важно, она и после меня растет и развивается. Придумал и сделал игры, в которые играют миллионы людей. У меня есть семья, дети, дом, в котором есть кому бегать, шуметь и ради кого вообще всем этим заниматься.

И при этом много что еще не случилось — я пока еще не вырастил «единорога», но работаю над этим. Не летал в космос, не купил яхту и не перешел на ней Атлантику в одиночку. Так и не заговорил нормально ни на португальском, ни на турецком, ни на китайском языках. В общем, есть над чем еще работать и о чем мечтать.

Вот в этой точке особенно не хватает еще одного письма — от меня шестидесятилетнего. Мудрого, спокойного, ироничного, состоявшегося. Письма со спокойным разбором: что в итоге оказалось важным, куда действительно стоило бежать, а где надо было вовремя остановиться и просто жить.

У меня этого знания пока нет. Поэтому обещаю себе вот что: через двадцать лет, когда мне будет шестьдесят, я сяду — а яхта посреди Атлантики для этого вполне подойдет — и напишу еще одно письмо. Уже оттуда, из будущего, где станут видны последствия всех наших сегодняшних решений.

А тебе сейчас достаточно одного: мечтай шире, будь смелее, пробуй, делай, считай и береги людей рядом. Со всем остальным разберемся по дороге.

Твой Киба.
Москва, декабрь 2025.

Советуем вам как можно раньше сделать стратегию бренда.

Да, все в этом мире интересно: хочется делать бренды, придумывать названия, сочинять тексты, встречаться с классными людьми из самых разных сфер. Но только когда вы сузите фокус до отелей и ресторанов, вы начнете по-настоящему расти. Начните прямо сейчас, пока только набираете первые заказы.

Продумайте стратегию, как будто вы — ваш главный клиент. Сядьте и ответьте себе честно: кто ваша аудитория, зачем вы ей нужны, какие проекты вы сами хотите создавать, а какие — нет. Тогда у вас появится стержень, и решения станут легче: не придется каждый раз сомневаться, брать ли заказ просто потому, что он интересный.

Не пытайтесь понравиться всем. Это невозможно. Поначалу будет страшно отказываться: кажется, что каждая возможность может стать «той самой». Но рост начинается не тогда, когда соглашаешься на все подряд, а когда начинаешь выбирать. Не бойтесь слов «узкая ниша». В них не ограничение, а свобода: вы сможете говорить понятнее, работать быстрее и глубже, а клиенты начнут понимать вас с полуслова. И именно тогда появятся «те самые» проекты.

А дальше как можно раньше начинайте транслировать то, на чем остановились, для тех, на ком остановились. Не ждите, пока появится «идеальный момент» или наберется «достаточно кейсов». Полной ясности не будет никогда. Учитесь действовать в условиях частичной неопределенности. Ник! Вань! Не тяните вы с этим «Телеграмом»!

Вы все делаете правильно. Просто делайте это чуть раньше.

Привет, кудрявая!

Пишу тебе из 2025. И если ты читаешь это письмо, значит, планируешь что-то классное и очень важное в своей жизни.

Ты пока не знаешь, что из твоего желания «просто преподавать немецкий» вырастет целая школа. Что у тебя будет команда, лицензия, товарный знак и ученики со всего мира. На канал твоей школы подпишутся почти 19 000 человек! Ты и твоя команда будут в прямом смысле влиять на жизни людей. Круто, да?

Как все случится? Что ж, сейчас занесу короткий спойлер! Поначалу будет страшно и ты засомневаешься, хватит ли у тебя знаний, клиентов, сил. Но потом ты вспомнишь себя настоящую и просто начнешь делать.

Ты научишься быть не только преподавателем, но и руководителем, маркетологом, психологом, бухгалтером, стратегом. Ты офигеешь от количества работы — это я тебе гарантирую. Ты будешь придумывать воронки, запускать рекламу, думать на два шага вперед и все равно ошибаться. И при всем этом продолжишь преподавать!

Да, иногда ты будешь уставать. Ну уж прости, как есть. Спустя время станет легче, но у тебя появится малыш, и ты будешь сидеть за ноутом с ним на руках и думать «м-да-а-а, вот это я придумала, конечно! Я справлюсь?» Но все ок, справишься, просто немного перестроишься.

Со временем ты поймешь, что твоя сила — в людях: в команде, учениках, читателях, друзьях. Ты будешь вести блог, делиться, вдохновлять, брать интервью.

И если в сотый раз ты себя спросишь: «А зачем я это все затеяла?», то сейчас, из 2025, дам тебе ответ: чтобы найти себя. Чтобы делать жизнь других и свою чуть лучше. Помни, что все не зря — это раз. У тебя есть я, вместе мы справимся — это два. И займись, наконец, спортом!

С любовью и приветами из будущего.
Ты, спустя пять лет.

Письмо Павлу из будущего. Где-то между шавермой, мечтой и инфекционной больницей имени Боткина.

Паша, привет!

Пишу тебе из той точки, где у тебя уже целая сеть и ты кормишь людей шавермой. А ты сейчас лежишь в больнице, отравившись привокзальной ноунейм-шавухой и задаешь себе один вопрос: как можно испортить такой, казалось бы, простой продукт — мясо, овощи, лаваш, майонез?

Тебе сейчас физически плохо, но ты даже представить себе не можешь, что этот момент станет точкой зарождения идеи, старта большого пути и закладки фундамента будущего, где у тебя будет федеральный бренд, производство, команда, проекты, семья, три сына и седые волосы, которые ты будешь носить с гордостью.

Ты сейчас сомневаешься: стоит ли вообще идти в эту историю. Шаверма? Вроде мелко. Не звучит. Не «бизнес мечты». И ты сначала откроешь ресторан. Но слушай внимательно.

Делай. Прямо сейчас. Если бы ты знал, насколько изменится твоя жизнь из-за одной маленькой точки в Петергофе, ты бы не сомневался ни секунды. В тебя почти никто не будет верить, а окружение будет крутить пальцем у виска. Ведь ты открываешься в переполненной конкурентами нише с сомнительными донерными на каждом углу. И да, ты отравишься еще два раза, прежде чем поверишь в необходимость менять нишу и исправлять репутацию шавермы.

Ты будешь бояться, но все равно делай. Бизнес — это не про мягкое кресло, свободу и кофеек на веранде. Это про хаос, стресс, отсутствие сна, ответственность и реальность, где тебе каждый день нужно решать чьи-то проблемы. Но ты это выдержишь, станешь крепче, чем можешь себе представить.

Ничего не наладится само собой. Ты будешь тысячу раз ошибаться: пересаливать, недожаривать, выбирать не тех партнеров, не тех поваров, не ту плитку, не то оборудование. Ты будешь беситься. Но однажды у тебя появится собственное производство, и ты поймешь, что все было не зря.

Находи своих и береги их. Команды будут рушиться, ты будешь разочаровываться, тебя будут подставлять, но потом появятся те самые люди, которые станут твоей семьей в бизнесе. И ты вспомнишь этот совет.

Семья — это святое. Не откладывай жену и детей «на потом». Это «потом» никогда не наступает. А ты все равно построишь бизнес-империю, только уже без чувства, что что-то упустил. И да, та самая девушка, которую ты тогда «отбил» у бандита, именно она в тебя верила и будет верить всегда. Она та самая, кто дает тебе крылья. И она родит тебе троих сыновей.

Не торопись масштабироваться, пока не научишься руководить малым. В 2024 году ты поймешь, что рост «вглубь» дает больше, чем рост «вширь». Но чтобы осознать это, сначала нужно быстро, громко и дерзко вырасти. Так что масштабируйся, но не забывай думать. И корону с головы иногда снимай. Из-за нее ты потеряешь десятки миллионов, но это цена обучения в полях. Правда, «корона» как раз приведет к тому, что ты запустишь бизнес. Но это другая корона: значение узнаешь позже — пока просто запомни.

Социальные проекты — это не просто трата времени. Однажды в твоей жизни появится «Добродомик». А до этого будет дедушка в ресторане, которого в числе прочих ветеранов ты будешь бесплатно приглашать на 9 Мая. Он скажет спасибо, но не за еду, а за внимание. И ты увидишь, что можно не только кормить, но и спасать людей от одиночества. Это изменит тебя. И многих, кто будет следовать твоему примеру.

Однажды ты услышишь словосочетание «личный бренд». Сейчас звучит дико, но спустя несколько лет люди будут откровенно делиться своей жизнью в интернете. Иногда очень откровенно. Не буду тебя заранее шокировать. Давай так, тебе нравится внимание, но ты будешь жутко беситься, снимая эти дурацкие сторис про себя.

Но когда это начнет приносить плоды, твои мысли начнут привлекать и мотивировать людей. А кого-то — раздражать, кто-то будет писать гадости. Но через это ты найдешь своих. И даже бренд-шефа с мишленовским опытом. Да, в шаверму. А еще у тебя будет свой бизнес-клуб, где ты познакомишься с одним из лучших друзей.

Ты построишь бренд, который станет частью культурного кода Петербурга. Шаверма и культурный код — смешно, да? Скоро ты будешь рассказывать со сцены о своей миссии: вырастить здоровое поколение на качественном стритфуде.

Ты сильнее, чем ты думаешь. Относись к жизни как к игре: так гораздо проще перепрыгивать с уровня на уровень, прокачивать скилы. Кстати, в какой-то момент ты поставишь мировой рекорд по самой длинной шаверме.

Не спрашивай. Это сюрприз. Только вперед!

C любовью.
Ты, но чуть старше.

Ох! Я бы точно не давала никаких советов «из сейчас». Мне кажется, у меня все получилось именно потому, что я совершенно не боялась. У меня не было опыта и «важных» знаний, которые точно бы меня остановили и замедлили все процессы.

Сказала бы так: не бойся ошибок, не жди моментального признания коллег, не ориентируйся на опыт других. Мы все впервые на этой планете, и на самом деле никто не знает, как правильно. Просто делай то, что тебе нравится, слушай свою интуицию — она твой единственный правильный советчик!

Спустя шестнадцать лет работы издательского дома я точно знаю, что у меня много слабых сторон, но главная сильная — чуйка на правильных людей, на книги и на безумные идеи и решения.

Мне всегда было сложно объяснять, почему нужно делать именно так, а не иначе, но в итоге все срасталось как надо. Да, будут падения и неудачи, но это наш с коллегами собственный путь. Без бизнес-плана и расчетов, мониторинга рынка и целевой аудитории — хотя, конечно, так никому не рекомендую.

В общем, просто действуй! Ты на правильном пути. И не забывай наслаждаться процессом, отмечать внутри себя каждый успешный шаг вперед. А шаги назад — это просто пауза и разгон.

Дорогая Алена!

Я пишу тебе письмо спустя десять лет. В будущем ты уже совладелица компании и предпринимательница, но еще не пользуешься этими словами и не определяешь себя так.

Тебя вдохновляет актуальность смыслов в Beat Film Festival, масштаб и социальная миссия его региональной версии Beat Weekend, только что родившийся фестиваль гастрономического кино Eat Film Festival. А также — тот факт, что одно маленькое разовое событие превратилось, наконец, в круглогодичную рабочую жизнь.

Иногда это заболевание только прогрессирует, и, кажется, распространяется на всю команду. Тебя пугает наступление апреля и сентября, когда кто-то будто врубает бешеную проектную карусель. В эти периоды твой вестибулярный аппарат едва выдерживает, твое сердце колотится, а эмоции рвутся наружу. Ты ждешь окончания календарного года, чтобы прыгнуть в самолет и улететь за тридевять земель, а там опустить ноги в Индийский океан и мечтать, как ты все бросишь и освободишь себя.

Ты еще не поняла, что это и значит быть предпринимателем. Взваливать на себя груз ответственности и каждый раз заходить на новый круг, тягая еще большие веса — пока этот груз не срастется с весом твоего собственного тела. Справляться с непредсказуемостью месяц за месяцем и год за годом — пока непредсказуемость не станет необходимым для тебя компонентом воздуха, как кислород.

Ты будешь упражняться в доведении каждой мелочи до совершенства столько раз, что в какой-то момент получится взять и отпустить все со спокойным сердцем. Когда станет кристально ясно на уровне тела, что эти картинки, тексты, фильмы, решения — не вопрос жизни и смерти, они не угрожают тебе, ты в безопасности.

Будешь каждый день требовать невозможного от себя и команды — пока не почувствуешь, что если есть рывок на вдохе, то есть и расслабление на выдохе. В обоих из них можно беречь себя и других. Ты будешь злиться на критику, приговаривая, что тебя поймет только тот, кто проходил через то же самое, — но одновременно брать из нее суть и меняться во благо.

Хочу ли я уберечь тебя от ошибок? Нет. Они станут твоим богатством. Видишь ли, предпринимателем не стать, сидя на скамейке университета. Поэтому принимай весь свой опыт с благодарностью. И хороший, и плохой. Это путь, и он будет длинным. А я поделюсь тем, что знаю сейчас: спустя десять лет ты все еще идешь по этому пути и, кажется, не планируешь останавливаться.

Дорогой я много лет назад!

Очень хочется написать в письме к тебе что-то короткое с сарказмом в стиле «просто покупай на все деньги доллары и ничего не делай». Но попробую посоветовать несколько важных для меня сейчас вещей. Вот они по пунктам.

Цени лояльных сотрудников, но не держись за тех, с кем по разным причинам не по пути. Такие люди отравляют коллектив. Да, сейчас тебе кажется, что увольнение — это сложная процедура, на которую трудно решиться. Но запомни, что иногда это очищение помогает развитию бизнеса. Лучше продвигай, мотивируй, заряжай тех сотрудников, которые этого стоят. Сейчас я понимаю, что единственный реальный актив для развития бизнеса — это сильная команда.

Не распыляйся на много проектов сразу. Старайся решать задачи глубже, а не шире. Попробуй не плодить большое количество ресторанных брендов и сетей. Попытайся вырастить один сильный бренд вместо пяти слабых. У тебя получатся классные заведения паназиатской кухни, пиццерия, гавайская кухня и винный бар. Но лучше сконцентрируйся на бургерах. В общем, опыт будет большой и интересный, но, пожалуй, необязательный.

Советую хотя бы примерно продумать стратегию развития бизнеса, а не просто расти хаотично. Старайся ставить цели, хотя бы простые. Да, буду откровенен, делать это сложно и всегда на это нет времени. Ты постоянно занят какой-то операционкой, и тебе будет не до высоких стратегий. Но постарайся все-таки что-то планировать.

Со временем ты узнаешь про матрицу Эйзенхауэра. Это отличный метод тайм-менеджмента, помогающий расставлять приоритеты. Воспользуйся ей побыстрее, чтобы научиться распределять задачи и ставить цели.

Скоро ты узнаешь, что из-за неверных финансовых расчетов даже хороший продукт может не взлететь.

Знай, что можно построить отличное заведение, которое не принесет денег. Пятерка на «Яндекс Картах», высокий рейтинг, все довольны и счастливы. Но в заведении всего пять столиков, и они не отбивают огромный зарплатный фонд и аренду.

Я советую тебе сформировать финансовую подушку: привет, коронавирус и локдаун. При этом не бойся вкладывать заемный капитал, чтобы расти быстрее.

Стоит больше путешествовать, чтобы развивать в себе насмотренность. Ты съездишь в Японию, и этот опыт перевернет твой внутренний мир. Ты поймешь, как важно сталкиваться с непохожей культурой, не бояться исследовать новое. Такой разрыв шаблона нужен предпринимателю, чтобы генерировать что-то новое и креативное.

Привет, Саша!

Пишу тебе из уходящего 2025 года. Знаю, что у тебя сейчас 2000 год, поэтому постараюсь предостеречь от ошибок, которые ты, возможно, сделаешь.

Во-первых, и это главное: не останавливайся и не ограничивай себя в своих идеях.

Во-вторых, не давай деньги друзьям, даже если они обещают, что это решение принесет тебе хорошую выручку. Помни: для предпринимателя лучший способ заработать — вкладываться в собственный бизнес.

Развивай интернет-магазин, но помни и про офлайн-продажи: живое общение никогда не выйдет из моды. Не ставь все на маркетплейсы — они съедят твою прибыль.

Еще: купи биткоин и продай его в октябре 2025.

А вообще, ты все делаешь правильно. Удачи!

Женька, привет!

Это Евгений Юрьевич — человек, которого ты пока не знаешь.

Я пишу тебе письмо, чтобы рассказать, как ты стал мною. Возможно, тебе это понравится, а, возможно, ты захочешь другой жизни и другого будущего.

Сейчас тебе 31 год, ты молодой симпатичный черноволосый мужчина, работаешь коммерческим директором в большой компании, и ты самый молодой из всех ее руководителей. У тебя интересная работа, хорошая зарплата, но тебе хочется иной жизни. И ты мучительно размышляешь, не бросить ли все и не окунуться ли с головой в свое дело — стартап с маленькой командой. Тебя и страшит, и манит это будущее.

А мне ровно вдвое больше: я на 31 год тебя старше, седой и опытный, прошел огонь, воду и медные трубы. Но поскольку ты — это бывший я, мне, конечно, интересно, что у тебя в голове и какой выбор ты сделаешь.

Я мог бы рассказать, но это будет спойлер, и тебе не так интересно будет жить свою жизнь. Помнишь, четыре года назад, в 27 лет, ты ушел из НИИ, потому что будущее было скучным и предсказуемым, как серый пыльный камень, — на 35 лет вперед, до пенсии? Но моя, и теперь твоя жизнь сложилась или сложится иначе. Эти годы — мои следующие 30 лет — скучными или предсказуемыми не назовешь! И это прямой результат того, какой выбор я сделал в той точке, где ты сейчас.

Так что рассказывать не буду, но дам тебе несколько советов. Возможно, они тебе пригодятся. Я сделаю это очень доброжелательно и без нажима. Все же родня. Знаю-знаю, как ты не любишь, когда тебе советуют без твоего согласия! Но в этих советах будут и подсказки. Вдруг тебе что-то и пригодится на твоем длинном пути?

Не страшись будущего: будущее всегда твое. Есть люди, сила которых в прошлом. А у тебя, с твоим отношением к жизни, живым и любопытным умом, энергией, всю жизнь будет сила создавать будущее. Постарайся правильно распорядиться этой силой. Ты можешь видеть сегодня то, что станет важным и актуальным завтра. Надо только научиться воплощать это видение в реальную жизнь, в проекты, в результат.

Вообще не бойся. Научись держать свои страхи и фобии на привязи. Только способность не бояться дает шансы достичь успеха в бизнесе. Страхи и сомнения будут тормозить тебя, связывать руки и ноги. Справляйся! У тебя большой потенциал. Верь в себя! Ты сможешь делать масштабные и красивые проекты — в разных сферах, необязательно в бизнесе. Не сомневайся в себе! Иначе сомнения будут точить тебя всю жизнь, забирая силу, снижая масштаб и размах деятельности, и, главное, снижая удовольствие от достигнутого. Не бойся событий, начальства, контрагентов, конкурентов, сотрудников, врагов, женщин. Все проходит, пройдет и это!

Побольше работай головой, размышляй, анализируй. Не теряй детского неуемного любопытства и интереса ко всему. Когда начинаешь новые дела, осваиваешь новые профессии, заходишь в новые сферы деятельности — ты везде сможешь достичь успеха, если сохранишь свое острое жало исследовательского интереса. А также способность учиться, «врубаться», понимать.

Будь снисходителен к людям. Ты сможешь быть лидером, чтобы за тобой шли. У тебя могут быть и соратники, и ученики, и партнеры. Но будь человечен, будь требователен в первую очередь к самому себе и только потом — и в меньшей степени — к своим. И научись разбираться в тех, с кем имеешь дело: вокруг тебя всегда будет много разных людей, в том числе и плохих.

Не ленись! Не жалей и не экономь своих сил. Жизнь коротка, в ней столько интересного, значительного, столько возможностей, столько дел! Учись всю жизнь. Трудись всю жизнь. Это поможет тебе оставаться современным, работоспособным, собранным и ощущать себя молодым, сколько бы тебе ни было лет.

Не забывай основы своей первоначальной профессии. Зря, что ли, ты учился в математической школе, а потом в институте на прикладной математике? Зря, что ли, в твоем дипломе стоит специальность «инженер-математик»? Будь инженером — конструируй, проектируй, разрабатывай, внедряй. И математиком — считай, анализируй, структурируй, программируй. Тогда жернова твоего интеллекта смогут перемолоть любую задачу.

Береги себя, не растрачивай на ерунду. Бодрость, интеллект, энергия, дееспособность — все может быть перечеркнуто, если не будешь рационально заботиться о самом себе.

Чаще смотри вверх. Не снижай планку. Все время двигайся вперед и вверх.

Разделяй две самые важные цели в жизни мужчины — успех и счастье. В молодости эти понятия плохо различимы. Но успех — это победы, вершины, медные трубы. Счастье — это любовь, семья, покой, душевное равновесие, понимание, что жизнь прожита не зря.

Никогда не сдавайся!
Твой Е. Ю.

Миша, привет.

Пишу тебе из будущего, где за твоими плечами уже десятки решений, ошибок и побед. Ты многому научился. И все же важно сказать заранее: со временем у тебя появятся собственные принципы — опоры, на которые ты будешь полагаться в любых обстоятельствах. Они станут твоим внутренним фундаментом и будут направлять вперед.

У тебя есть собственная траектория успеха. Если оглянуться, становится ясно, что вся эта дорога складывается из трех-четырех правильных решений, сделанных в нужный момент. Не менее важная задача — не позволять другим стащить тебя с этой траектории, не дать обстоятельствам, сомнениям или чужому мнению сбить твой внутренний курс. На этом пути всегда будут возникать вызовы, трудности — они неизбежная часть движения вперед. Важно помнить: твой маршрут определяешь только ты.

Ошибайся быстрее. Не бойся падать. Бояться нужно только стоять на месте или долго карабкаться по лестнице, которая приставлена не туда. Падая на первых ступеньках, ты экономишь годы. Как говорят в спорте, «не ошибается тот, кто сидит на скамейке запасных».

Будь позитивным. Окружи себя позитивными людьми и мысли соответствующе. Даже когда в бизнесе, казалось бы, ничего не получается, всегда находится что-то хорошее, что может стать точкой опоры.

Челленджи, обучение, любопытство — это твой настоящий капитал. Также важно окружать себя людьми, которые умнее и успешнее тебя, чтобы ты всегда мог учиться у них. В определенный момент жизни каждый из таких людей станет для тебя своего рода наставником.

Зависть бесконечно ограничивает твои возможности. Запомни: все люди делятся на три категории — те, кто завидуют; те, кому завидуют; и те, кого чужие успехи вдохновляют на собственные свершения. Очень важно быть именно в третьей группе.

Усиливай свое сильное. Люди становятся великими благодаря своим ключевым качествам, поэтому именно их важно развивать. Не трать жизнь на бесконечное исправление слабостей: фокус на сильных сторонах дает во много раз больше результата.

Запомни важный принцип: лучше снять самый плохой номер в хорошем отеле, чем лучший в плохом. То же самое касается и работы — стремись быть в лучших командах, в компаниях-лидерах, среди людей, которые двигают тебя вперед.

Верь в себя. Даже когда все вокруг будут говорить, что у тебя ничего не получится, продолжай верить в себя. Все большие достижения совершаются именно тогда, когда большинство считает их невозможными — но всегда находится тот, у кого в итоге все получается.