
Поливоркинг: 4 факта о популярном тренде на рынке труда
Раньше подрабатывали после работы, а теперь — во время.
Переводчик брал заказы на выходные, бухгалтер вел второго ИП по вечерам, а дизайнер делал логотипы в свободное время. Удаленка и свободный график стерли границы. Теперь на смену основной работе с эпизодическими подработками пришел поливоркинг — несколько работ разом.
В статье расскажем, чем уникален поливоркинг, как он меняет рынок труда и что помогает строить карьеру в новых условиях.
Главное о поливоркинге
Поливоркинг отличается от подработок
Поливоркинг — это сознательно выстроенная модель, а не набор случайных заработков. Специалист разом ведет несколько проектов или постоянно работает на разных заказчиков, причем полагается на разные навыки: он то дизайнер, то копирайтер, то преподаватель.
И все же порой поливоркинг трудно отличить от привычных подработок. Допустим, специалист занимает похожей работой все время, потому что она ему нравится. Или, например, подрабатывает вечером, но в области, не связанной с основной работой.
Поливоркинг — это про деньги и навыки
Почему становятся поливоркерами? Конечно, больше денег — самое очевидное преимущество. Но еще людям бывает скучно: они могут брать в работу что-то новое, потому что не растратили потенциал на одной задаче или хотят быть в курсе событий в индустрии. Так работа становится интереснее.
В моем издательстве много поливоркеров-фрилансеров: у меня нет для них полноценной нагрузки, зато с ними проще договориться о сдельной работе.
Время от времени подход принимает экстремальные формы и дело доходит до обмана работодателей. Например, индийский разработчик Сохам Парекх генерировал ИИ-резюме и проходил собеседования в три-четыре стартапа разом. Он устраивался только на удаленку, избегал видеозвонков и за четыре года сумел поработать в 80 компаниях, однажды — на 12 проектах сразу.
Обман вскрылся, когда один из руководителей Парекха написал гневный пост о его плохой работе — в нем и другие фирмы узнали своего сотрудника. Таких предприимчивых людей называют хаслерами, они отдельный риск для работодателя.
Поливоркинг и обман
Я сталкивался с удивительным случаем, когда человек открывал собственное агентство, работая в другом. При этом из чужого агентства он не увольнялся. Также попадались специалисты, которые в агентстве работали на одного клиента и параллельно делали заказ для его прямого конкурента.
Такое поведение не поощряется: если обман вскроется, у исполнителя будут проблемы.
Поливоркинг попал в социально-экономические тренды
По мнению доцента НИУ ВШЭ Елены Кудрявцевой, поливоркинг «менял форму в соответствии с экономическими и технологическими условиями: все началось не вчера, и даже не в предковидную эпоху». Тем не менее можно выделить несколько причин, почему термин оказался на слуху.
🤑 Минимум бюрократии для легализации заработка. Оформить статус самозанятого можно за 10 минут, не ставя в известность основного работодателя. Достаточно платить 6% с каждого дохода — и поливоркинг из серой схемы превращается в легальную практику. Работодателям тоже удобно: не нужно учитывать отчисления с официальной зарплаты, которые в разы выше налогов самозанятых.
Но у такого сотрудничества есть лимит — 2,4 млн рублей в год, и подходит самозанятость не для всех видов деятельности. Поэтому больше половины компаний выбирают ГПХ — там шире список разрешенной деятельности.

⛹️ Экономическая нестабильность. Поливоркинг — стратегия финансовой устойчивости в неспокойные времена. Бизнес диверсифицирует риски, отдавая задачи на аутсорс, а специалисты создают несколько источников дохода, чтобы обезопасить себя от внезапного увольнения или кризиса в отдельной отрасли.
↔️ Смена общественных приоритетов. В обществе упал спрос на стабильность любой ценой и вырос на гибкость и разнообразие. Длинная карьера в одной компании перестала быть идеалом. Специалисты все чаще хотят контролировать свое время, регулировать нагрузку, выбирать проекты по интересам и выстраивать work-life balance под себя, а не под корпоративные правила.
📊 Цифровизация, тренд на удаленку. Поливоркинг стал актуальнее благодаря цифровым сервисам. Фриланс‑биржи, hh.ru, телеграм‑каналы позволяют быстро найти проект и согласовать условия. Личные связи тоже никто не отменял: можно взять проект через знакомых даже в другом городе или стране.
Два варианта «вечного» поливоркинга
Поливоркинг — это одна из форм занятости для работника и ресурс компетенций для организаций. Именно поэтому ее рассматривают как структурный компонент рынка труда.
Экстенсивный поливоркинг — самый заметный сейчас благодаря технологиям. Профессионал набирает себе столько работ или проектов, сколько может потянуть. И не важно, как это выглядит: совмещение нескольких работ по найму или набор проектов на фрилансе. Суть не меняется: человек хорошо делает какое-то дело и заполняет им все свое время.
Причины могут разниться: стремление интенсифицировать доход, преодолеть неопределенность рынка или нежелание сидеть дома без дела.
Эта форма была всегда, и, как правило, была типична для представителей «интеллигентских» профессий — учителей и вузовских преподавателей, врачей, научных работников. Зачастую так работали водители, строители, ремонтники бытовой техники, автослесари. В настоящее время к ним добавились все диджитал-фрилансеры.
Интенсивный поливоркинг — совмещение принципиально разных занятий. Этот вариант можно назвать интенсивным, так как он ориентирован на широкий диапазон навыков, которые человек получает, как правило, в разные периоды жизни: например, до или во время высшего образования.
Такая форма появилась давно, но о ней, как правило, не говорили вслух. Все из-за того, что она была своеобразным дауншифтингом — переходом на время второй-третьей занятости в более низкий социальный статус.
Те же интеллигенты работали дворниками, уборщиками, гардеробщиками, малярами-штукатурами, швеями. Устраивались на те рабочие места, где была возможность выйти в вечернюю смену или поработать в выходные дни.
Эту работу было сложно назвать подработкой, так как она ангажировала человека на длительное время, минимум — на рабочий сезон, и предполагала регулярные трудовые обязанности.
Поливоркинг удобен, но у него есть недостатки
В работе сталкиваются интересы двух сторон — работника и работодателя. Обсудим плюсы и минусы для каждой.
Для работника. Поливоркинг прокачивает разные навыки, благодаря чему сотрудник сможет защитить себя на случай кризиса в одной из областей. Если проект удаленный, специалист не ограничен местом работы.
✅ Можно работать откуда угодно и когда угодно. При идеальном раскладе сотрудник может выбирать проекты по интересам, находясь там, где ему хочется, и не подстраиваясь под корпоративные правила. Больше половины опрошенных «Авито подработкой» россиян рассказали, что для них главное при выборе проекта — гибкий график и возможность работать в любое время.
✅ Диверсификация доходов и независимость от работодателя. Несколько денежных потоков дают финансовую устойчивость в непростое время. Если один проект закрылся, остаются другие — не будет шока от внезапного увольнения.
Те, кто совмещают работы, довольны доходом, но быстро выгорают
В подкасте «План Б» про совмещенные работы обсудили, как не сойти с ума, если работаешь на двух фултаймах одновременно, — и неужели несколько работ это единственный способ легально достичь богатства в современной экономике. Послушайте его прямо сейчас!
✅ Разносторонние навыки. Поработав год с разными проектами, специалист вполне может прокачать столько навыков, сколько не получилось за несколько лет в одной компании. Карьерный рост здесь измеряется не вертикальным повышением, а скорее удорожанием часа работы или сложностью заказов.
Поэтому важно, чтобы у задач были четкие дедлайны: иначе сложно оговорить критерии приемки или оценить доходность проекта. Например, маркетолог может взять контракт на ведение соцсетей на три месяца, а разработчик — на создание сайта до запуска.
❌ Вместе с тем, пытаясь обрести стабильность или увеличить заработок, можно потерять еще больше — не столько деньгами, сколько выгоранием из-за гигантского объема работы, вынужденного или добровольного.
Суббота — единственный нерабочий день, но не всегда
У меня две работы: одна — удаленная с полной занятостью в России, вторая — с частичной занятостью в офисе в Канаде. На первой я занимаюсь текстами, а на второй — всем и сразу: я офис-администратор, маркетолог, менеджер, личный ассистент, координатор, копирайтер, дизайнер и просто «подай-принеси».
График устроен так. С понедельника по пятницу с 05:00 до 10:00 я работаю на Россию. Из-за разницы во времени нужно вставать рано, чтобы часть дня взаимодействовать с коллегами в их рабочие часы.
Помимо этого, несколько дней в неделю работаю полный день в офисе: в этом году — во вторник, пятницу и воскресенье. Расписание немного отличается, например по пятницам выхожу с 13:30 до 20:00 по местному времени, а по воскресеньям — с 11:00 до 17:30. Иногда меня просят помочь и в нерабочие дни. Как правило, я соглашаюсь, чтобы больше заработать: платят мне за отработанные часы по фиксированной ставке. Несколько раз в неделю по вечерам я дорабатываю часы для российской работы.
Несмотря на все это великолепие, я успеваю и работать, и жить подобие активной жизни. В моей рутине — почти весь быт, включающий готовку, уборку и стирку, а также прогулки, встречи с местными друзьями, сохранение связей с друзьями из СНГ и занятия иностранными языками.
Честно говоря, я ужасно устала так работать и долго думала, откуда бы уволиться. Принять решение было очень сложно: с одной стороны, я люблю российскую работу и делаю ее хорошо. Заниматься тем же в Канаде не получится: у меня два высших гуманитарных образования, завязанных на русском языке. Преподавать его я не буду, английский мой не настолько хорош, чтобы на нем писать. На развитие нет сил из-за двух работ.
С другой стороны, канадская работа даже в нынешнем формате дает больше денег, чем российская. Можно сказать, вместе получается средняя зарплата.
В итоге недавно я решилась уволиться с канадской работы, потому что она окончательно меня доконала. 24 октября — мой последний рабочий день, но меня разными способами уговаривают остаться. Успехов им.
Понимаю, что придется искать другую работу, но пока не знаю какую. Кажется, мне нравится только спать, есть и играть в тупые игры вроде управления дырой, которая всасывает разные предметы. Но мой терапевт говорит, что я просто невероятно устала.
Для работодателя. Бизнесу удобно набирать внешних специалистов. Согласно статистике, работодатели ценят простоту найма, доступ к узким специалистам и возможность быстро свернуть проект. Вместе с тем такие условия отчасти и создают ситуацию, когда человеку приходится быть свободным агентом с несколькими проектами, а не верным сотрудником одной фирмы.
✅ Экономия на штате. С внешними исполнителями, как правило, заключают договор гражданско-правового характера. Таких работников постепенно становится все больше. По данным Росстата, с мая 2024 по май 2025 сотрудников на ГПХ стало на 30% больше — всего 1,6 млн человек.
Помимо прочего, гражданско-правовой договор отличается от трудового тем, что у компании нет расходов на налоги с фонда оплаты труда, аренду рабочего места, соцпакет и оборудование. Суммарно такие расходы составляют больше 40% от зарплаты. Исполнитель на ГПХ обходится чуть дешевле. А если у него есть самозанятость, он сам заплатит за себя налог в 6% — его можно компенсировать, включив в сумму гонорара.
Иногда работодатели подменяют настоящие трудовые отношения самозанятостью, но это незаконно и грозит штрафом до 100 000 ₽.

✅ Доступ к работникам с узкими компетенциями. Вместо того чтобы делать все усилиями одного отдела, работу дробят на конкретные, ограниченные по времени проекты. Под каждый нанимают команду или отдельного специалиста.
Так компания платит за конкретный результат — разработанную стратегию, написанный код, готовый дизайн, — а не за отработанные часы. Нередко сотрудники их просто высиживают.
Поливоркинг выгоден всем, кроме государства
Поливорк-специалисты работают много, зарабатывают немало, но они часто неуловимы для налогообложения. Но не совсем неуловимы: большинство поливоркеров — самозанятые. Однако объем деятельности поливоркеров таков, что налоговые поступления от их участия в экономике могли бы быть в разы выше, если бы всю эту работу они выполняли в качестве штатных работников.
Фактически поливоркинг — это ответ рынка труда на актуальную экономическую ситуацию, где борьба организаций за снижение налоговой нагрузки соседствует с острой конкуренцией как за компетенции работников, так и за внимание клиента.
Закон Лаффера невозможно полностью отменить: повышение налоговой ставки может привести к снижению объемов налоговых поступлений, так как бизнес будет либо сворачиваться, либо уходить в тень. Где-то между этими двумя трендами и формируется полизанятость.
Если мы понимаем государство как институт, определяющий перспективы и возможности для граждан не только и не столько в настоящем, сколько в будущем, то поливоркинг оказывается очень выгодным решением.
Во-первых, он формирует поколения активных самодостаточных профессионалов, адаптированных к различным экономическим метаморфозам. Они рассчитывают на себя и не полагаются на государственную поддержку как на обязательный компонент своей жизни. Во-вторых, поливоркинг снимает с государства часть долгосрочных обязательств, в частности — необходимость высоких пенсионных выплат.
Наконец, поливоркинг оказывается самовоспроизводящимся фильтром профессионализма, который заставляет взрослых людей постоянно учиться, что выводит нацию на передовые технологические и квалификационные рубежи.
К сожалению, описанные выше плюсы — скорее утопия. Государство ориентировано управлять ситуацией здесь и сейчас, поэтому минусы поливоркинга для него очевидны, а плюсы — туманны.
❌ Риск столкнуться с цифровым халявщиком или конфликтом интересов. С одной стороны, компании хотят гибкости и снижения издержек, с другой — вынуждены строже следить за сотрудниками, искать тех, кто саботирует продуктивность.
По словам Павла Федорова, автора книги «Норм работа», это относительно редкая ситуация: он мало сталкивался с тем, чтобы у человека было несколько работ, но он нигде не работал в полную силу. Подобное может случаться в крупных корпорациях, где трудится много людей. Но таких сотрудников рано или поздно вычисляют на аудитах эффективности.
Запрет работы на конкурентов нужно оговаривать заранее
Главное в поливоркинге — открыто проговаривать правила. Совместитель должен предупредить работодателя, что трудится где-то еще, компания — четко заявить, что она не хочет, чтобы сотрудник был занят в других проектах. Только такое сотрудничество может работать эффективно.
Если человек работает не на полную ставку и у него есть свободное время, со стороны бизнеса будет честным не запрещать стороннюю работу, а конкретно оговорить условия. Например, указать, что сотрудник не может работать на прямых конкурентов. Принцип non-compete, или «без конкуренции», — это понятное и разумное требование.
Когда я работал в агентстве «Палиндром», у нас было соглашение о non-compete с «Яндекс Практикумом». По нему мы не могли работать с другими образовательными продуктами. То же — в отношениях с сотрудниками. Если редактор работает в агентстве с определенной тематикой, не следует идти работать в другое агентство с той же тематикой.
В идеале, чтобы гарантировать, что человек больше нигде не будет работать, нужно брать его в штат.
Поливоркинг популярен на рынке труда
Как отметила Елена Кудрявцева, поливоркинг как вид занятости существует давно. Вместе с тем она подчеркивает, что это «расширяющийся тренд». Есть несколько причин, почему он может прочнее закрепиться на рынке.
Молодежь не ищет одну работу на всю жизнь. Для зумеров — поколения, которое родилось с 1997 по 2012 год, — поливоркинг и вообще смена работы более естественное состояние, чем для сотрудников постарше. Согласно недавнему исследованию Randstad (сайт недоступен в РФ), зумеры за первые пять лет карьеры работают в одном месте чуть больше года, тогда как миллениалы — ближе к двум.
Но у этого явления есть и обратная сторона. Как отмечает The Guardian, из-за нейросетей молодым специалистам в принципе может быть трудно найти работу: с задачами новичков неплохо справляется искусственный интеллект. Вкупе с охлаждением рынка труда поливоркинг может стать стратегией выживания на заре карьеры, когда нужно набраться опыта.
Удаленка делает поливоркинг удобнее. В 2023 году «Хедхантер» и «Яков и партнеры» провели исследование. Согласно ему, треть россиян считает, что к 2030 году доля удаленки вырастет на 20—50%. Тренд усиливает поколение Z со своей гибкостью и креативностью, тем более часть задач можно передать ИИ, ускорив работу.
Другой вывод исследования — внештатных работников тоже, вероятно, станет больше. Поскольку специалист не привязан к одному работодателю, ему становится проще совмещать проекты. Опыт на разных проектах, в свою очередь, повышает ценность поливоркера.
Вместе с тем существует и обратный тренд: работодатели возвращают сотрудников в офисы.
Работников становится меньше. По прогнозам экспертов Всемирного экономического форума, 40% работодателей в ближайшие пять лет ожидает старение населения и сокращение числа работников. По данным Минтруда, Россия к 2030 году потеряет 6 млн работников, а кабмин заявил, что к этому времени потребуется найти для рынка труда 11 млн человек. В мае 2025 года, к примеру, общее число штатных работников в РФ составляло 33,1 млн человек.
Борьба за таланты станет ожесточеннее. Компаниям придется бороться за каждого квалифицированного специалиста. Поэтому выгоднее разделить одного ценного сотрудника между несколькими проектами, вместо того чтобы остаться без нужных кадров.
Цены растут, а зарплаты — нет. Когда продукты дорожают каждый месяц, а повысить зарплату не обещают, приходится искать дополнительный заработок: просто чтобы сохранить привычный уровень жизни. По данным «Газеты-ру», больше 30% россиян беспокоит нехватка денег. При этом 20,6% опрошенных боятся, что их уволят и им не на что будет жить.
Работники выбирают поливоркинг в качестве подушки безопасности. Один источник дохода в условиях кризиса, остановки найма и сокращений — это риск. Поливоркинг смягчает его. Вместе с тем есть мнение, что поливоркинг — производная от того, что работодатели не в состоянии выплачивать сотрудникам такие зарплаты, чтобы им не приходилось работать где-то еще.
Приходится наращивать поликомпетентность
За последние 10—15 лет ареал поливоркинга расширился, особенно в области смежных специальностей или близких профессиональных задач.
Рынок труда динамичен: появляются новые профессиональные требования из-за динамики технологий, изменений в локализации рынков, появления новых задач. Специалист становится мастером на все руки, но все-таки в узкой профессиональной области.
Чтобы не утратить экспертизу на профильном рынке и в развивающихся технологиях, работникам приходится наращивать поликомпетентность. И поливоркинг оказывается самой подходящей формой занятости.
Захватит ли поливоркинг весь рынок труда? И да и нет. Если представить фантастическую картину, в которой все рутинные задачи выполняют роботы, людям не останется ничего, кроме поливоркинга. Но всегда будут существовать сферы устойчивой традиционной занятости, связанной с нуждами государства в области гражданской и военной службы. Тут уже не до поливоркинга.
Узнайте больше о том, как строить карьеру в новых условиях
В Т—Ж есть и другие материалы, которые будут полезны тем, кто задумывается о своей профессиональной ценности и изменениях на рынке труда. Мы собрали самые актуальные.
📌 Где искать источники дополнительного дохода — разбираемся, на чем реально можно заработать и при этом не выгореть из-за перегрузки.
📌 Стоит ли оформлять самозанятость — рассказываем, для каких видов деятельности чаще всего оформляют режим НПД и в каких регионах самозанятых больше всего.
📌 Есть ли будущее у самозанятых — о том, где взять деньги на пенсии самозанятых, как заработать на онлайн-платформах и почему распространение таких платформ равносильно экономической революции, рассказывает Ярослав Кузьминов, один из основателей и научный руководитель ВШЭ.
📌 Как меняется рынок труда — чего ожидать в ближайшем будущем: будет ли рецессия, каковы последствия торможения экономики, развития искусственного интеллекта и выхода на работу нового поколения — зумеров.
📌 Конец роста зарплат — что ждет экономику в ближайшем году и где искать работу в новых сложных условиях.
Новости из мира образования, советы по карьере и учебе, вдохновляющие истории — в нашем телеграм-канале: @t_obrazovanie
















































