Как мы строим команду, которая покоряет топы App Store и Google Play

История о том, как пара энтузиастов с Google-таблицами вырастает в команду, выводящую приложения в топы сторов, — это не сказка. Это ежедневная работа, где есть место кризисам, котикам, нейросетям и даже ягуару. Рассказываем о пяти ключевых точках роста, которые сформировали наше ASO-направление в IT-Agency.

Начиналось всё более чем скромно: два человека, бесконечные таблицы и амбиции, опережающие ресурсы. Мы не просто делали ASO — мы создавали систему с нуля: выстраивали процессы, писали документацию, учились говорить с клиентами на одном языке.

Ошибались, проигрывали, тестировали гипотезы, которые не срабатывали. Но каждая неудача становилась уроком, а каждая победа — топливом для движения вперед.

Сегодня ASO-направление IT-Agency — это команда, которая управляет видимостью десятков приложений: от банковских сервисов до игр и маркетплейсов. Сложный релиз, срочный запрос клиента или нестандартная гипотеза — для нас это не ЧП, а возможность показать экспертизу.

В июне 2025 года мы заняли первое место в Рейтинге Рунета по ASO. Для нас это не просто строчка в портфолио, а подтверждение простой истины: системная работа и вера в команду превращают стартап в лидера рынка.

И да — тот самый азарт первых дней никуда не делся. Мы до сих пор замираем, когда видим рост конверсии после удачного A/B-теста или выход в топ по высококонкурентному запросу.

Команда — это не штатное расписание. Это энергия, которая возникает, когда каждый вносит свой вклад в общее дело. Из двух специалистов мы выросли до 14 профессионалов, и каждый — важная часть истории.

Мы инвестируем в людей: внедрили грейды, персональные планерки, коучинг и обмен знаниями. Результат: джуны становятся уверенными мидлами, мидлы — сеньорами с широким пулом маркетинговых навыков.

Секрет прост: когда понимаешь, чего хочет человек, и помогаешь ему этого достичь — получаешь не просто сотрудника, а партнёра. Ошибки? Они случаются. Но если рядом есть те, кто подстрахует, — можно смело пробовать новое.

Начало 2025 года встряхнуло агентство. Процессы, работавшие годами, дали сбой. Можно было переждать шторм, но мы выбрали другой путь.

Внедрили AI-инструменты в аналитику — сэкономили десятки часов ручной работы. Стали активнее участвовать в конференциях и делиться опытом. Открыли внутренний обмен знаниями вместо того, чтобы закрыться в коконе.

Кризис не сломал нас — он закалил. Мы стали быстрее, гибче и устойчивее. Теперь знаем: любые вызовы по плечу, если команда держит курс вместе.

Есть вещи, которые не измерить KPI, но без них команда не была бы собой:

- Кошки-ASOшки. Наш внутренний культ с ушками на мероприятиях, мерчем, мемами и даже песнями. Это не просто забавная традиция, а философия: мы любопытные, самостоятельные и всегда приземляемся на лапы.

- Киберкошка AISO. Бесплатный ИИ-бот, который проверяет видимость бренда в ответах нейросетей. Пока все спорят о будущем поиска, мы уже создали инструмент для этой новой реальности.

- IT-Agency College. Учим старшеклассников маркетингу и работе с нейросетями. Инвестируем в будущее, чтобы новое поколение было сильнее нас.

Эти проекты не приносят прямого дохода, но создают среду, где хочется экспериментировать и создавать новое.

В конце 2024 года мы взяли под опеку ягуара Ричи из Ленинградского зоопарка. Для нас это символ: настоящая сила требует заботы.

Мы уверены: бизнес должен нести ответственность за мир вокруг. Небольшие шаги — пожертвования, поддержка проектов, помощь команде — складываются в большую картину смыслов.

Наш путь — от Google-таблиц до сотен успешных кейсов — доказал: технологии и инструменты важны, но именно люди создают результат. Их энергия, любопытство и готовность действовать превращают стандартные задачи в прорывные проекты.

Мы остаемся теми самыми голодными андердогами, которые горят своим делом. Потому что знаем: именно такие команды выводят приложения в топы и меняют рынок.

У вас есть вопросы про ASO, продвижение приложений, мобильный маркетинг? Оставляйте комментарии, Алла Рауд ответит!