Что такое платежеспособность компании и как ее измерять

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Вячеслав Левдиков

Страница автора

Владелец бизнеса постоянно сталкивается с вопросами денег: хватает ли средств на расходы, можем ли мы вовремя оплачивать обязательства, есть ли запас на развитие. И когда мы говорим о реальной устойчивости компании, одним из ключевых показателей становится платёжеспособность.

Давайте разберёмся, что это такое и как правильно за этим следить.

О Сообщнике Про

Основатель цифровой экосистемы для бизнеса ABR PRO. Более 15 лет помогаю владельцам систематизировать бизнес и выйти из операционки. Автор крупнейшей в РФ и СНГ цифровой библиотеки знаний для владельцев бизнеса.

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Что такое платёжеспособность простыми словами

Платёжеспособность — это способность компании своевременно и полностью оплачивать свои обязательства: долги, текущие расходы, зарплаты, поставщиков, налоги. Проще говоря, бизнес платёжеспособен тогда, когда его доходы стабильно превышают расходы, а движение денег находится под контролем.

Это состояние, когда компания не живёт «от платежа до платежа», а уверенно закрывает все траты и имеет финансовый запас. И это гораздо более тонкая вещь, чем просто наличие денег на счёте — это регулярный контроль и понимание собственной финансовой динамики.

Почему важно контролировать платёжеспособность постоянно

Многие владельцы хотя бы раз попадали в ситуацию кассового разрыва, когда в нужный момент оказалось, что денег на оплату расходов просто нет. Такие ситуации не возникают внезапно. Они происходят тогда, когда владелец упускает из виду динамику доходов и расходов и слишком поздно замечает ухудшение финансового состояния.

Контроль платёжеспособности — это способ заранее увидеть приближение рисковой ситуации. Это как прибор на панели автомобиля: если следишь — избежишь аварии.

И главная причина, почему владельцу нужно отслеживать этот показатель лично, — предотвращение финансовых спадов и кассовых разрывов. Такой контроль делает компанию устойчивой, предсказуемой и гораздо более управляемой.

Как правильно измерять платёжеспособность

Самый простой и рабочий способ — это график доходов и расходов. Не таблица, не набор цифр, а именно две кривые, которые двигаются во времени:

  • кривая доходов (выручки),
  • кривая расходов.

Ваша ключевая задача — не допустить пересечения этих двух линий. Если расходы начинают приближаться к доходам или тем более выходят выше, это первый сигнал угрозы платёжеспособности.

Построить такой график можно в любом удобном инструменте. Многие предприниматели создают его прямо в цифровой экосистеме ABR PRO, где есть возможность вести графики с двумя кривыми и обновлять их еженедельно.

Главное — регулярность. Ведите эту статистику хотя бы раз в неделю. Через какое-то время вы увидите динамику движения доходов и расходов, сможете прогнозировать будущие периоды и заранее принимать решения.

Кто отвечает за платёжеспособность в компании

Финансовая устойчивость в первую очередь лежит на владельце бизнеса. Именно он отвечает за то, чтобы компания была платёжеспособной и доходы всегда превышали расходы.

Но если в компании есть управленческая команда — Совет руководителей или другой координационный орган — то ответственность разделяется. На каждом еженедельном собрании руководители должны открывать этот график, анализировать динамику и предпринимать шаги, чтобы доходы росли, а расходы оставались под контролем.

Это уже не просто цифры — это управленческая дисциплина, которая поддерживает стабильность всего бизнеса.

Вывод

Платёжеспособность — один из ключевых показателей здоровья компании. И задача владельца — не просто знать её уровень, а постоянно держать её под контролем.

Важно понимать: анализировать этот показатель лучше всего не через таблицы, а через графики. Только динамика кривых позволяет увидеть реальное движение: рост, падение, опасные точки сближения доходов и расходов.

Используйте этот инструмент системно — и вы сведёте риск кассовых разрывов к минимуму, а компания станет устойчивее, предсказуемее и финансово сильнее.

Подписывайтесь на мой блог в ТЖ, здесь я делюсь полезными статьями о систематизации бизнеса

Вот что еще мы писали по этой теме