За и против: сто­ит ли проявлять инициативу на ра­боте

Это комментарии читателей из Сообщества. Собраны в один материал, бережно отредактированы и оформлены по стандартам редакции

Моя работа отчасти творческая, часто возникает необходимость оптимизировать текущий процесс либо придумать, как сделать что-то новое. У меня самой не всегда фантазии хватает, поэтому периодически устраиваем мозговые штурмы, когда нужно решить какую-то проблему.

Когда люди сами выступают с инициативами, меня это очень радует. Не все оказываются рабочими, это нормально. Но многое внедряем в жизнь. Лучше инициативность, чем инертность мышления старших коллег, из-за которого у нас лаба годами не развивалась.

У нас кто предлагает, тот и делает. Поэтому к инициативным коллегам отношусь хорошо. Иногда у самой появляется идея, которую хочется воплотить. Обычно получается, что это одна небольшая задачка, которая не требует много времени и сил, но пользы от нее — целый вагон.

К инициативам отношусь в целом хорошо, когда есть нормальные ROI  , не обязательно денежный, DOD  и DOS  и временные рамки, а план выглядит адекватно и не рассчитан из нереалистичных вводных вроде доллара по 30 ₽.

Также должна быть принципиальная договоренность, что при недостижении DOD и DOS все перепаханное нужно вернуть, а еще выполнить разбор инициативы и подсчитать убыток. По ROI возможен торг.

Инициатива чаще всего настолько кривая, что инициатор не может расписать DOD, DOS и ROI своей инициативы и идет креативить в противоположном от меня направлении.

Я помыл окна на новой работе, где 20 лет никто их не мыл. Но уборку организовал за счет работодателя при отсутствии уборщицы. Готовлю студентов и еду с ними и интересным проектом на форум. Из 20 человек в коллективе этим почти никто не занимается.

Моя инициатива помогала существенно увеличить зарплату. К тому же меня это делает ценным сотрудником, быстрее нарабатываются новые умения и навыки. Я работник профессорско-преподавательского состава в вузе.

У меня на работе все просто: инициировал — занимайся этим сам. Привлечение коллег — по обоюдному согласию. А выполнил все, как задумывал, — получи нулики дополнительные в зарплату. Наверное, утопия какая-то, скажете вы, но я много работ перебрал, прежде чем все стало получаться.

Как только мне сказали, что повышать зарплату не будут, я прекратила проявлять всякую инициативу. Вижу и понимаю, что могу предложить и как решить вопросы в отделе. Но более не подсказываю. Раз вокруг все такие умные — теперь все сами, пожалуйста.

Нужно различать инициативность и шило в заднице. Вот уж обладателей второго точно никто не любит. Проявляю ли активность сам? Однозначно не скажу, это от многих факторов зависит. Например, на одном из бывших мест работы быстро понял: проявления инициативы приводят к тому, что на тебя вешают новые обязанности, а денег не прибавляют. Поэтому там инициативность сократил примерно до нуля.

Инициативные сотрудники награждаются еще большими обязанностями — так, кажется, говорят? Вероятно, многое зависит от конкретной конторы, но мой опыт говорит, что лучше сидеть себе на попе ровненько, беречь ее и не рвать. Даже если есть интересные идеи, способные улучшить процесс, я не озвучиваю, потому что это не мой бизнес, я не руководитель, меня здесь им не сделают, и я за этого ничего не получу, ну разве что люлей.

Польза зависит от инициативы коллеги. Если она способна снизить мое количество работы или с ее помощью можно получить какой-то бонус, я только рад буду.

Люблю инициативных. Они общаются с начальством и сами выполняют львиную долю работы. Мне остается только спать и говорить спасибо.

Инициатива в рамках своих обязанностей — прекрасно. Лезть с охренительными предложениями в чужую работу — отвратительно. Ладно, когда это разовая акция: осенило, предложил, все счастливы. Но у меня сейчас есть коллега, которая фонтанирует инициативами по делу и без. Хоть свою работу она делает хорошо, работать с ней тяжело.

Все инициативные господа, которых я знал, — наглые люди. Инициатива — их, а выполнение — мое. Получилось — он красавчик. Не получилось — якобы только из-за моей тупости.

Инициатива — это неплохо, но проблема в том, что идеи таких вот активных чаще всего приводят к геморрою для всех остальных.

Сам отношусь к разряду инициативных коллег. На мой взгляд, это еще и способ выделиться из толпы. Они как бы ставят свою работу на новый уровень, делают ее интереснее, пытаются посмотреть свежим взглядом.

Я ценю инициативы со стороны других сотрудников, хотя это случается редко: человек не просто делает работу, а приносит что-то свое, особенное, что действительно имеет смысл. Иногда это и меня мотивирует добавлять творчество в работу, пусть даже маленькое и незначительное — хотя бы принести из дома гирлянду и повесить ее в офисе, чтобы всем создать новогоднее настроение.

По моему опыту, инициативные — одинокие, не понимающие, что у других людей есть семьи, либо бегущие от собственной семьи. И еще не осознающие, что у любого человека вне рабочего времени есть свои увлечения и отдых, на который они имеют право. Для кого-то это «ну в другой раз сходишь в театр», а для кого-то — качественный отдых, чтобы оставаться адекватным работником. А крики «мы работаем 24/7, 365 дней в году»… Да-да, спустя время я отлично вижу, как эти люди работают именно по такому графику. Как работают? Никак. Потому что семья появилась.

В какой-то момент я объявила, что после 21:00 сплю, совсем сплю. А спустя время после 19:00 перестала брать телефон. Мир не рухнул, а отдыхать и высыпаться я стала лучше.

Инициатива обычно выражается в поборах на свадьбу Мранечки, юбилей Дуранечки, рождение энного ребенка у очередной коллеги. Или еще предлагают какие-то субботники. А я живу для себя, так что инициативные коллеги идут в Жозефину Палну.