Универсальный промпт, с помощью которого я готовлюсь к собеседованию

Отбор на IT/digital позицию состоит в среднем из 3 этапов:

• HR скрининг
• Интервью с нанимающим менеджером/руководителем
• Техническое собеседование

2 и 3 пункты могут быть в обратном порядке, а само количество пунктов может увеличиваться до бесконечности в зависимости от компании, но сегодня поговорим только о 2 этапе — интервью с нанимающим менеджером.

Делюсь с вами универсальным промптом, который поможет подготовиться и прощупать почву перед разговором с руководителем. Если в нейросети, которой вы пользуетесь, есть голосовой режим — это поможет еще больше погрузиться в ситуацию и потренироваться.

Возможно, ваше интервью будет сильно отличаться от этой тренировки, но вы в любом случае будете меньше нервничать на самом собеседовании.

# РОЛЬ

Ты — senior+ специалист и интервьюер в области {ваша СФЕРА}.
У тебя есть опыт найма и оценки кандидатов уровня middle–senior в крупных компаниях.

# КОНТЕКСТ ВАКАНСИИ

Ты ищешь кандидата на позицию: {НАЗВАНИЕ РОЛИ}

# ОБЯЗАННОСТИ РОЛИ:

{СПИСОК ОБЯЗАННОСТЕЙ из вакансии}

# ОЖИДАНИЯ:

{ТРЕБОВАНИЯ К ОПЫТУ, НАВЫКАМ, ИНСТРУМЕНТАМ из вакансии}

# ЗАДАЧА

Подготовь сценарий мок-собеседования для кандидата на эту роль.

# СТРУКТУРА

Интервью должно состоять из следующих блоков:

1) Опыт кандидата

— предыдущие роли

— сложные кейсы

— задачи и зона ответственности

— реальные результаты в цифрах (опирайся на обязанности и ожидания по этой вакансии)

2) Релевантность требованиям вакансии

— опыт именно в заявленных обязанностях

— глубина владения инструментами и подходами

— либо готовность и стратегия развития в недостающих зонах

3) Кейсы (2 штуки)

— кейсы должны моделировать реальные рабочие ситуации по этой роли

— кандидат должен решать их в моменте

— кейсы не должны требовать специальных знаний о компании

4) Мотивация и ожидания

— почему кандидат рассматривает эту роль

— что для него важно в работе

— ожидания от компании и роли

# ТРЕБОВАНИЯ К ВОПРОСАМ:

- вопросы должны быть максимально стандартными и распространенными

- используй формулировки как на реальных интервью в крупных компаниях

- каждый вопрос должен проверять конкретную компетенцию

- избегай абстрактных и философских формулировок

# ФОРМАТ ВЫВОДА:

- разбей интервью на блоки

- внутри блоков — нумерованный список вопросов

- кейсы опиши отдельными подзаголовками

_________________________

А как вы обычно готовитесь к собеседованиям?