Я работала менеджером по продажам в онлайн-школе и уволилась из-за внутренней конкуренции

Обсудить

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Идущая Воде

Страница автора

Суть работы

Онлайн-школа по обучению детей и подростков гибким навыкам. Устраивалась по договору ГПХ, оклада не было, % с продаж. Я только заходила в сферу продаж, а на этом месте была хорошая адаптация и обучение. График был плавающий: можно было выбирать выходные, но брать вместе субботу и воскресенье можно было очень редко. И во время своих выходных тоже нужно было быть постоянно на связи.

Руководство было… как повезет. В каждой небольшой команде свой наставник, и когда я познакомилась со своей "руководительницей", то поняла, что наши уровни культурного развития очень разные: все разговаривали матом, для меня это было полной дичью. У наставницы были перепады настроения и взбалмошный стиль управления, но т.к. мне был интересен опыт работы в сфере продаж, я решила бросить себе вызов.

Сначала было интересно вникать, потом стал резче контраст между навыками, которые продавала школа (эмпатия, здравомыслие и пр.), и рабочей этикой.

Причины увольнения

Несколько месяцев мои показатели были высокими, но, как часто бывает в продажах, в какой-то момент они начали проседать. Руководитель не давал обратную связь, и в лучших традициях проактивности я предположила, что может помочь переход в другую команду, с другой динамикой и руководством, но в этой же компании. Я хорошо знала продукт и при разумной поддержке могла снова приносить компании доход.

Но руководитель моего подразделения не могла на этой пойти, — я же уходила к "конкурентам" (в компании было очень сильна внутренняя конкуренция между подразделениями). Переводить меня не стали, а в своем подразделении под руководством неприятного мне человека я сама не осталась.

Процесс

HR-отдела не было, принимали на работу руководители команд, увольняли они же, часто одним днем.

Вся работа была удаленной, поэтому все общение было по Зуму. В последнем разговоре с РП было видно, что она злится, а я была рада, что мы общаемся в последний раз.

Я благодарна этой организации за обучение и за то, что стала понимать, как быть не должно. Стала менее загруженной, выровнялся график, выходные стали выходными, новая работа спокойная и со стабильным доходом.

Итоги

На следующий же день я прошла собеседование и устроилась на работу тоже на удаленке и в продажах, но насколько же на новом месте все экологичнее! Руководители поддерживают, тактично направляют, дают обратную связь, настаивают на том, чтобы общение с клиентами было этичным, без манипуляций и давления. У меня показатели стабильно высокие и, в целом, я благодарна прошлому опыту за то, что есть, с чем сравнивать.

У каждого свой путь, но если вам не нравится атмосфера и особенно стиль руководства — меняйте работу, всегда сможете найти лучше. Особенно если это продажи.

заголовок discussed

Бесит нерасторопность покупателей на кассах самообслуживания

Бесит нерасторопность покупателей на кассах самообслуживания

179
Кому легко найти работу на удаленке

Кому легко найти работу на удаленке

62
За и против: стоит ли​ устанавливать камеры в лифте

За и против: стоит ли​ устанавливать камеры в лифте

45
Бесит, когда упре­кают за покупку породистых питом­цев

Бесит, когда упре­кают за покупку породистых питом­цев

42
заголовок readers-post-gallery