Сериал о предпринимателях: как бизнес справляется в кризис
Герои сериала — предприниматели — делятся сложностями, с которыми сталкиваются в своем бизнесе каждый день, а читатели могут поддержать их и посоветовать, как быть дальше.
4 основателя и основательницы бизнеса из разных сфер будут рассказывать, как меняется и трансформируется их дело — в этот момент. Одна из героинь объединяется с другим брендом, чтобы пройти через кризис. Другая открывает свое производство в Китае и запускает мобильное приложение. Третий герой собирает команду для масштабирования проекта, а еще одна героиня развивает опт и планирует ребрендинг.
Новый эпизод будет выходить раз в неделю.
Выберите героя
Кликните на предпринимателя, чтобы перейти к его истории
Елена рассказывает, как продвигает приложение на рынке США, как решает проблемы с браком на производстве и каким видит бизнес через 5—10 лет.
Денис Брежнев
Основал бюро пеших путешествий «Перекати гору»
Ближайшие планы
Провести походы по новым маршрутам в Турции, Киргизии и Намибии. Собрать команду для масштабирования проекта.
Денис бросил офисную работу и основал бюро пеших походов. В первом эпизоде он рассказывает, как все начиналось, как он вышел на окупаемость и почему развивался не так быстро, как мог бы. И как сейчас планирует масштабировать бизнес.
Во втором эпизоде он рассказывает про переезд в другую страну, как он решает там проблемы с оснащением для походов и как планирует масштабировать проект.
В третьем эпизоде Денис, основатель бюро путешествий рассказывает, как организовал поход по Сванетии, заработал 136 000 ₽ и столкнулся с неожиданной критикой от клиентов.
В четвертом эпизоде Денис рассказывает о своем одиночном походе, куда ему надоело ездить, что он будет делать, если не наберется группа в путешествие по Намибии, и как будет менять проект.
Даша Сонькина
Открыла производства «Дашины пирожки» и «Банч»
Ближайшие планы
Развивать опт, открыть новые каналы продаж, перестроить производство. Поменять лого и брендинг.
Даша открыла во время локдауна второй бизнес. Теперь он стал основным. В эпизоде сериала о предпринимателях Даша перестраивает цех по примеру «Макдональдса», а также делает ребрендинг, чтобы не ассоциироваться с «домашними» продуктами.
В новом эпизоде Даша рассказывает, почему не получилось перестроить производство. Спойлер: это стоило бы миллион рублей. А еще показывает новый дизайн упаковок и думает, как расти на маркетплейсах.
В этом месяце Даша вышла из другого бизнеса — кафе «Овсянки», тестирует, как одни и те же продукты заходят под разными названиями, и рассказывает, зачем отключила рекламу по выходным.
В новой серии налоговая заблокировала Даше счета, а продажи еще хуже, чем в июле. Но в графике много потенциальных заказов — они стоят на паузе из-за отпусков и низкого сезона продаж.
Нелли Недре
Основала бренд одежды NNEDRE
Ближайшие планы
Работать над B2B-проектами. Объединиться с другим брендом, чтобы пройти кризис. Переехать в другую страну и дистанционно работать над бизнесом в России.
В первом эпизоде Нелли Недре рассказывает, почему закрыла магазин в Петербурге, как ищет новых поставщиков ткани и как нашла инвестора для детской линейки одежды.
В этом эпизоде Нелли делает новую коллекцию, ищет материалы в условиях дефицита и управляет своим питерским производством из Армении.
В этом эпизоде Нелли рассказывает нюансы про запуск детской линейки одежды, делится мыслями, как продвигать новое направление бизнеса и где найти людей в команду.
В последнем эпизоде Нелли рассказывает о переменах в команде, как бренд работает с блогерами и каким она видит развитие своего дела в будущем.
Елена Захарова
Запустила производство товаров для секса и бренд-медиа «Пурпур»
Ближайшие планы
Запустить производство через брокеров в Китае и реанимировать производство в России. Разработать мобильное приложение и запустить его в Эпсторе. Развивать англоязычный маркетинг.
Предпринимательница рассказывает, как ее бренд встал на полки в больших сетях вроде «Золотого яблока» и «Летуаля», зачем они решили производить прокладки и как коллаборации с крупными брендами помогают меньше тратить на рекламу.
Елена рассказывает, как «Пурпур» работает с производством в Китае и продвигает мобильное приложение в США
Предпринимательница рассказывает, как вывела платное приложение в Эпстор, нашла сотрудников для американского рынка и делает новую игру.
Елена рассказывает, как продвигает приложение на рынке США, как решает проблемы с браком на производстве и каким видит бизнес через 5—10 лет.
