Почему закрывается бизнес: 15 фаталь­ных ошибок

Что за бизнес: корнер на фуд-корте
Сколько проработал: три недели

Перед открытием бизнеса Милана посчитала число посетителей в соседнем корнере и разделила его на два. Но вместо ожидаемых 70 человек в день к ней заходили только 20. Со средним чеком тоже не повезло: люди оказались готовы заплатить 400 ₽ за ее стакан кофе, а за ее суп — нет

Что за бизнес: вьетнамский стритфуд
Сколько проработал: шесть месяцев

Никита открыл кафе рядом с университетом: думал, что раз мимо проходит много людей, часть станут клиентами. Оказалось, нет: студентам было проще и дешевле обедать в столовой

Что за бизнес: онлайн-школа подготовки к ЕГЭ
Сколько проработал: год

Татьяна и Екатерина решили делать курсы по литературе для подростков. Рекламировали проект в соцсетях, набрали аудиторию, но так и не смогли понять, как ей продавать: участники говорили, что хотят пройти обучение, но на курс не записывались

Что за бизнес: кофейня
Сколько проработал: шесть месяцев

Дмитрий открыл кофейню, но не обратил внимания на неприметных конкурентов рядом — оказалось, заведение принадлежало обжарщикам с десятилетней историей. У них были постоянная аудитория плюс акция — плати за кофе сколько хочешь. Соперничать с таким подходом не получилось

Что за бизнес: ателье
Сколько проработал: год

Когда Татьяна запускала ателье, рассчитывала нанять швею, которая одинаково хорошо ремонтирует и шьет одежду на заказ. Оказалось, что грамотные портные на вес золота, а универсалов найти невозможно

Что за бизнес: рок-бар
Сколько проработал: четыре года

Александра открыла бар, потратила все деньги на ремонт, оборудование и мебель. На продвижение и рекламу концертов денег не осталось. Бывало, музыканты приезжали из других регионов, а на концерт приходило пять человек — денег в кассу это не прибавляло

Что за бизнес: производство одежды
Сколько проработал: одиннадцать лет

У Дины не было накоплений на развитие бизнеса. Ей не дали заем как ИП, поэтому она взяла сначала один потребительский кредит под 27% годовых, потом еще — уже под 34%. Со временем расходы стали сильно превышать доходы, финансовая модель не сходилась, а долг перед банком вырос до 1,6 млн рублей

Что за бизнес: школа искусств
Сколько проработал: восемь лет

Дарья так и не разобралась, как полноценно выйти из операционки: нанимала сотрудников, но они обращались к ней за помощью по любому поводу. Мешала тревожность: предпринимательница не была готова доверять, поэтому предпочитала сама решать все проблемы

Что за бизнес: магазин грилей
Сколько проработал: восемь месяцев

Евгении понравились московские шоурумы грилей с мастер-классами, и она открыла такой же в Калуге. Но быстро поняла: если проект стал успешным в столице, он не обязательно будет пользоваться спросом в другом регионе. Ведь в Калуге ниже зарплаты, а покупатели более консервативны

Что за бизнес: крафтовый бар
Сколько проработал: четыре месяца

Илья не заложил в бизнес-план деньги на непредвиденные расходы. И зря: незадолго до открытия в помещении прорвало трубу водоснабжения и предпринимателю пришлось делать ремонт за свой счет и одновременно платить за простой помещения и персонала. Поэтому Илья советует увеличивать стартовый бюджет в 1,5—2 раза минимум — тогда есть шанс, что денег хватит

Что за бизнес: интернет-магазин боксерских перчаток
Сколько проработал: четыре месяца

Михаил был уверен в своей идее, поэтому сразу купил партию товара и сделал дорогой сайт. Когда перчатки не стали расхватывать, он осознал: сначала надо убедиться в спросе, а уже потом тратиться на упаковку

Что за бизнес: школа столярного мастерства
Сколько проработал: девять месяцев

Вера без договора открыла мастерскую в гараже, который принадлежал частной школе. Бизнес стал зависеть от настроения мастера, который был связан со школой, а когда помещение затопило, пришлось ругаться с арендодателем по поводу возмещения ущерба — ведь условия не прописали на бумаге

Что за бизнес: туристическое агентство
Сколько проработал: шесть лет

Когда Денис только открыл бизнес, это был востребованный сегмент услуг. Но со временем операторы стали продавать туры без посредников, часть клиентов ездили в путешествия сами. Агентства оказались не нужны

Что за бизнес: антикафе
Сколько проработал: три с половиной года

Дмитрий только на третий год работы над антикафе стал разделять прибыль и выручку — до этого он считал, что если за вечер в кассе появилось 12 000 ₽, их можно положить в карман. Хоть это и не стало главной бедой, деньги стоило начать считать раньше: тогда убыток был бы не таким большим

Что за бизнес: студия маникюра
Сколько проработал: два года

Егор предложил девушке открыть салон, но оказалось, что той больше нравится быть мастером, а не предпринимателем. Управлять же бизнесом и одновременно работать руками не вышло — поэтому предприятие не развивалось

Делимся последними новостями для бизнеса и кейсами предпринимателей из разных сфер