Стоит ли предпринимателю писать бизнес-книгу в 2026 году

1

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Аватар автора

Кирилл Шиманов

Страница автора

Бизнес-книги переживают странное время. Одни говорят, что это обязательный элемент личного бренда. Другие уверены, что писать уже нечего — всё давно написано, а ИИ за пару минут выдаёт книгу «под ключ».

О Сообщнике Про

Основатель студии по созданию книг и настольных игр. Продюсер и сооснователь медиапроекта для детей podcastic.ru Веду телеграм-канал «Шиманов — перелистнул», где пишу о книгах.

Это новый раздел Журнала, где можно пройти верификацию и вести свой профессиональный блог.

Разбираю на опыте: кому действительно нужна бизнес-книга и когда она сработает.

Информация обесценена. Но книга — нет

Большинство бизнес-книг повторяют одну и ту же формулу:
личная история + банальные советы + завернуть всё в мотивацию.
Читатели это чувствуют. Опытные тем более.

Почему так происходит: потому что автор пытается передать «знания», а знания сегодня ничего не стоят. Чек-листы, методологии, фреймворки — всё уже есть в открытом доступе и бесплатно.

Но ценность книги — не в информации. Ценность в позиции автора. В том, как он принимает решения, работает с ошибками, на что смотрит и почему делает именно так.

ИИ этого не создаёт. Он может собрать структуру, но не может иметь точку зрения.

Когда предпринимателю действительно стоит писать книгу:

  1. Когда есть собственная система работы. Не компиляция чужих идей, а свой опыт, проверенный годами и ошибками.
  2. Когда хочется объяснить подход команде и рынку. Книга — это не контент. Это артефакт, который фиксирует философию бизнеса.
  3. Когда рынок сложно убедить словами «мы хорошие». В книге можно показать мышление. А мышление — то, что покупают.
  4. Когда автор готов быть честным. Не глянцевым, не «идеальным», а настоящим. Читатели чувствуют фальшь мгновенно.

Когда бизнес-книгу писать не стоит:

  1. Когда хочется просто «казаться». Книга ради статуса обычно превращается в 200 страниц воздуха.
  2. Когда в голове нет позиции. ИИ и редакторы могут сделать гладко, но не сделают глубоко.
  3. Когда цель — «чтобы было». Это даёт ноль эффекта. Хуже — оставляет ощущение вторичности.

ИИ не конкурент. Но он вскрывает проблему

Нейронка хорошо подходит для черновиков, структуры, поиска идей. Она ускоряет процесс. Но вместе с ускорением она подчёркивает то, что раньше можно было скрыть:

  • слабую мысль,
  • отсутствие позиции,
  • отсутствие опыта.

ИИ не делает автором. Он только оголяет пустоту. Главный вопрос не «стоит ли писать». Главный вопрос — зачем?

Если в книге есть честная цель — уточнить своё мышление, зафиксировать опыт, передать систему работы — она сработает.

Если цели нет — текст будет казаться дурацким уже на 2-й странице.
И это не про книгу. Это про состояние автора.

Я сам сейчас прохожу ровно тот же путь. Пишу книгу (правда художественную) не в тишине кабинета, а между задачами, работой и жизнью. Каждый день записываю короткие эпизоды подкаста «Вещественные доказательства» — там в прямом эфире видно, как появляется структура, где я стопорюсь, как борюсь с сомнениями и зачем продолжаю писать.

Если тема бизнес-книг вам близка — ищите эпизод «Стоит ли вообще писать бизнес-книги? Честный разбор без иллюзий» подкаста «Вещественные доказательства» на всех подкастерских площадках.

Я в процессе, не умничаю и не учу. Просто честно показываю путь автора.

Сообщество